致啟者你好(請轉o小姐):
一、96.6.27電詢訂購「OO園」DVD敬悉。
二、本27日1210-1320時至高雄縣鳳山市oo廣場和光華路
與五甲路3家oo便利商店洽購現貨時,發現架上無「實
體物」,僅近五甲、光華路口的「oo」告知有一「蓬萊
大仙」DVD,唯已被訂購且付清款項;另再向各2家出租
  店、唱片行和書局洽詢,亦獲無現貨回應。
三、產品銷售良窳和業績成長好壞與知名度、產品品質、口碑
、便利性、價格高低、促銷手腕、創意巧思、客戶接受度
 、生產者、產銷供應鏈、經營理念.. .等有很直接的
  關聯性,今消費者期前為求順利、省時且有效購得「oo園」
  網址上的「蓬萊大仙」 -399元、「界牌關傳說」-770元
 、「白蛇傳」-1070元和「劉全進瓜」- 770元等,特先
  電詢相關資訊,但可惜的是花了1個多小時按接獲﹝在「oo」
  即可購得﹞的資訊且照單全作後,竟然是一無所獲,甚為
  感嘆!
四、請告知匯款帳號、受款人...等相關資訊,以利購買。
五、96.6.29和30兩日在高市文化中心至德堂公演時有無現場
 販賣,亦請告知(按往日一年內購買人在高雄地區觀看過
  的兩場野台戲 ,似未曾見聞設攤促銷乙事但且驚見嚴禁
  攝影的警示灯重覆播放),併敘;購買人7-8年來曾購
  3000片左右的 DVD和VCD,未見聞如此「不易取得」的
  處理方式,實在有點納悶!
...
附註:
一、網路的訂購單無法下載。
二、邮匯或其他方式付款後,什麼時候可收到上開項各乙片。
三、貴園在處理影音產品時如能像男高音「帕華洛帝」、
「羅密歐與朱麗葉」、「天鵝湖」.. ..等DVD的產銷
  作業,相信會給消費者帶來很大的便利,同時也會為自己
創造可觀的商機與利潤,如此利人利己的「雙贏策略」
,為什麼不積極去做呢!
網址:
http://www.wretch.cc/blog/e1990jack
http://www.wretch.cc/album/e1990jack
http://e1990jack.pixnet.net/
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!qdSLR.uXQU6YlZA41h8YkPQ-/article?mid=1
傳真:(o7)740-1988 (fax)
電話:(o7)746-0105轉 2171
手機:0968820016;0922863370
e-mail:e1990@ms32.hinet.net
購買(匯款)人:傅能傑 敬書

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致啟者OOO你好:
一、96.6.23mail,敬悉。
二、「社會進步」 和「修養好的人」能否「位居要職」應無太多的
關聯性,主要是「位居要職」的人是否有心帶動「社會進步」,
那才是重點、價值和意義所在,俗謂:標竿學習與風俗厚薄繫乎
一二人之心,即是如此。
三、http://e1990jack.pixnet.net/96 年3月份的文章內有張貼
「善用優良氛圍培育逆境智慧--簡易處理法」乙文,請多指教。
四、「婚姻與家庭」是種協議式的長時性、歷時性、超感性、同質性
、展延性、智慧性...的活動,簡單而言,並無放諸四海皆可
的標準答案,基本上只要不「違法犯紀、作姦犯科」且所有屋內
的成員不抗議與不反對下,要怎麼過活,原則上,都可以,因為
它是門戶內的事情,別人管不著且不容易完全弄懂,自古就有所謂
「清官難斷家務事」或「法不入家門」的說法,委實不無道理。不過
,「事在人為,用心經營」,非常重要,另外,活在當下,把握
現在,重視明日和發展未來亦不能免,此外,知足常樂與惜福和
珍視擁有,當然更不可忽視了;在實作裡,因執行條件的限制,
目前,這一塊的作法就僅及於初步接案和轉介,及作抽樣追蹤和
瞭解,至深層面和家庭系統的部分,尚須各種配套和資源到位後,
才有足夠的知能來執行各項的服務容量。
五、實際上「智慧」事宜是一種極為長時的3U作用下所累積而來的綜效
,即知識的「UPDATING-與時俱進」、「UPGRADING-提昇質量」
、「UTILIZING-靈活運用」與整合良性循環的結果,無速成途徑
,也急不得,這也就是為什麼全世界的頂尖好手汲汲營營、日以
繼夜且全力以赴都以它為追求目標的原因了;最常見的外顯現象是
「天人合一」、「宗教昇華」 ... 等的圓融境界。  
...
回應人:傅能傑 敬上
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PTSD--淺談創傷後壓力症候群
「滄海桑田、世事無常」;宇宙萬物的生成變化記錄了時空的進展,而人
也因為屬於這當中的一部份,是故從人際網路的發展、世界邏輯結構關係的
展現和歷史哲學的推演中,不難驗證此項事實;在記憶的軸承哩,以3度空間
(時、空、靈)的表述而言,軸上的任何一點,可能都代表某一特定時代的
「生活經驗」,不管這類的體驗是甜美或苦澀,它畢竟是某世代的人所共有
和獨享的「族群情感」;基本上,「921震災」後的OO心理復健工作正是當下
部分受災人員的生活軌跡;緣此,各人的「點、線、面、」心路建構歷程,
將描繪出一部絕無僅有的個人生活史。
  OO因兼負救災和處理的重責大任,因此在參予任何重大災難或事故處理
後,本身或家屬都有可能變成受難者,倘若工作壓力或感同身受等疑似有
「創傷後壓力症候群」
(PostTraumaticSressDisorder,PTSD)
現象者,即個案出現高血壓、頭痛、失眠、食慾不振、焦慮、害怕、易怒、
無助、恐懼、神情恍惚、人際疏離、職能退化、精神麻木、情緒麻醉及持續
再體驗等狀況時,需做心理復健,以協助案主走出困境與憂傷。依據APA-
美國精神醫學協會編著的「精神疾病的診斷與統計」對PTSD的特性說明
:此症以時期為基準時,計分急性、慢性和延遲發作等3種類別,3個月內
症狀外顯為急性患者、3-6月初發為慢性患者、總時期6個月以上為延遲
發作患者。
本88年10月18日OO會報時,OO鑑於○○○、O○○本年○月○○日OO時
發生飆車少年不服攔檢而撞擊安全島致死案,即O示研究辦理OO心理復健案
,次日即由兼職「O老師」晤談個案以深索實況,當中瞭解O、O兩人似有創傷
情形且得知OO須轉○○精神科就診,並由OO「心理諮商服務小組成員」該
科主治醫師O○○協助診療。OO因有較完善情感支持系統和本身具有較高挫折
「復原力」,除暫先請該O兼任「O老師」(OO或OOO)持續加強輔導外,並
由OO「O老師」系統定期追蹤6個月。
從常見同時性的表述語詞「見微知著」、「脈絡蒐尋」、「指標作用」
「社會時尚」、「行為語言」、「象徵符號」、「結構線索」、「社會趨勢」
、「文化信息」、「演項啟發」中,不難汲獲徵兆的起始路徑,且經由尃業
判斷和腦部精密的融塑、增刪修編、虛擬測試和去蕪存菁,亦可轉化原始資料
為生活智慧,用以建構「OO人」的實務基模(schema),茲以O、O兩員個案
為例,其「訊息語言」流露出社會文化的「趨勢線索」和「演項結構」,表象
的具體化呈現亦可以晤談形式簡述如下:

問:平日工作極為辛苦,周圍環境複雜,各式誘惑、挑戰不一,依你個人之見
,應如何做好自我調適處方能妥適應付是類情境?有無特殊嗜好?
A:個人生活、勤務正常,遇假日或勤餘則就近返家探視家小、分擔家務,
平日則在O休息;另基於自幼父母離異及從小欠缺家庭溫暖的補償心理,
個人特別花費心血經營自己所擁有的小園地;目前無其他嗜好。
問:平日有無吸食毒品、酒類或其他上癮物品?家人曾有精神疾患者?
A: 公餘閒暇時則在OO室休息或返家看看家人,無吸食毒品、酒類或其他
上癮物品,但偶而抽幾根煙或在家與老婆泡茶以作為消遺,但因經濟
狀況欠佳,鮮少外出。家族無精神疾患者。
問:OO在OO要求及生活照顧方面,你有何意見?
A: 83年起,個人即至○○服務,目前至○○支援「○○務」迄今已5年多
,均在○○工作,各級OO都很照顧和支持,但因家庭經濟因素,前不
久,遂想請調OO職務以增加收入,但因囿於個人時運的關係,無奈事與
願違,本88年10月○○日晚OO時發生飆車少年不服攔檢而撞擊安全島
致死案,案發時個人相當自責、愧疚和驚慌,心想如此不幸的事件怎麼
發生在我身上?一時間,精神、壓力和情緒整個都緊繃起來,內心惶恐
不已,尤在OOO告知駕駛人已於高雄○○枉生且須靜待檢察官通知前往
驗屍時,情緒起伏著實很大,幾近失控;加上家屬、群眾聚集20多人
咆哮、叫罵,剎那間,嚴重失落感油然而生,整個人似乎籠罩在預設
後續慘狀的陰影中,心裡更是難過。
問:是否願意簡述本案、日常工作、生活或其他方面的感受?
A: 本案案發時,在靜待處理的過程中,內心切實感到困惑不已,加上心想
大概會為OO帶來困擾,無形中就感到壓力很大,但慶幸的是各級OO的支持
、瞭解和愛護,適時調撥OO項目並針對本案作及時的解說和安撫,當中
特別強調非OO者本身的過錯、勿因此而有過度的自責行徑或輕舉妄動、
一切都依法、秉公且循法律途徑處理中,為此,個人是時寬心不少;同時
,OO同仁亦適時發揮同袍情、互相打氣和鼓舞,即時且適度建構了完善的
情感支持系統,頓時壓力減輕不少;另返家後亦委婉、充分與老婆溝通、
說明案發經過,也獲得相當的道義支持,其後,又依傳統習俗吃豬腳麵
解運,傾刻間,整個人感到如釋重負般的獲得再生。
問:有什麼意見、建議或問題?
A: 個人很滿意○○的工作環境,希望近期內OO能速將個人調回,以紓緩情緒
,方能充分且有餘裕地處理本案相關事宜。
...


問:當遇到工作辛苦,周圍環境複雜,各式誘惑、挑戰不一而足時,依你個人
之見,應如何自我調適處方能妥適應付是類情境?有無特殊嗜好?
A:個人生活、勤務正常,遇假日或OO餘則就近返家探視家人、分擔家務,平日
則在O休息;另個人特別喜歡花費心血研習電腦,並常上網汲取新知或和網友
交誼,另亦閱讀和欣賞輕鬆小品。
問:平日有無吸食毒品、酒類或其他上癮物品?家人曾有精神疾患者?
A:勤餘閒暇時則在OO室休息或返家看看家人,無吸食毒品、酒類或其他上癮
物品。家族無精神疾患者。
問:OO在OO要求及生活照顧方面,你有何意見?
A : 個人即至○○服務及至○○支援「○○」迄今,可以感受到各級OO都很照顧
和支持○○支援人員,但因家庭住居因素,有時很想回去看看家人,但由於
OO關係,很難成行,本88年10月○○日晚OO時發生飆車少年不服攔檢而撞擊
安全島致死案,案發時心裡相當不舒服,直感禍不單行,倒楣的事怎麼接二
連三發生在我身上?一時間,總覺壓力很大,情緒更是感到低落,並有食慾
不振的現象。
問:是否願意簡述本案、日常工作、生活和所謂「禍不單行」、「接二連三」
發生的事或其他方面的感受?
A:本案案發後,在靜待處理的過程中,內心感到十分惶恐、焦慮和訝異,是日
20時45分在00正00、00路口發生案件時,死者身心狀況尚不錯,對盤詢
內容還能對答如流、當時完全看不出有異樣,直至同日23時30分OO呼叫返O後
,才知事態嚴重,心想,駕駛人怎麼可能會在高雄00回天乏術?這同時,
個人又憶及今年5月份老婆駕車撞死對方的交通事故,一切歷歷在目,至今,
民事問題仍待解決,心中始終存有陰影;加上本案家屬到處造謠、處處抹黑,
謂處理人員「未叫救護車」、「強行追車」...等口語以訛傳訛,著實
造成不少困擾,另又藉此糾纏不休、甚有抬棺抗議之說,一時間,直感到
「屋漏偏逢連夜雨」,很難適應這些突如其來、排山倒海而至的壓力。
問:有什麼意見、建議或問題?
A:個人很滿意00的工作環境,希望近期內OO能做人事調整,以便回OO服務
,相信轉換工作情境後,就不會再觸景生情,那麼創傷情緒也就得以紓緩
了。
問: 情緒上既出現顯著性困擾,可願和OO所聘專家、學者談談個人感受?
A:OOO既然在00、00醫院、00醫藥學院聘了有牌有照的專業人士(如
醫生、教授等)協談,如願代為安排健保就診,願意和00醫學院精神科
主治醫師聊聊,看是否可達到情緒管理效果。
問:還有意見、建議或問題?
A:無。

撰著人:傅能傑
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96.6.18回應提詢生涯規劃與職場調適
致啟者ooo你好:
一、96.6.17mail,敬悉。
二、「自我實現」的意義遠大於外在浮泛「名」
與「利」的加持,雖然這二者是當下現實
社會極為重要的指標,但除此之外,人亦有
立德、立功、立言的社會意義,往往攫取
「大名」與「大利」之後的人,是最容易
迷失在「自我設限(陷阱)」的人,因為奮鬥
的目標不見了、打拼意志消沈了、純真的心
被物慾蒙蔽、賞心悅目的雅興流失了、求知
上進的意念隱匿了...,這種種的負面
效應通常是一般人矢志不移的求「名、利」
過程中,最為忽視、故意泠淡和漠不關心的
;而最常見的泥淖是「為達目的不擇手段」
;為何會這樣呢!其實道理淺顯易懂、不言
可喻,若以部落格內「太極」圖來解說,不
就一目瞭然嗎!如「禍福相倚」、「否極
泰來」、...等,相信擁有高「心智」
條件的「ooo」亦應會水漲船高地匹配高
智慧的外顯言行;在過去10來年裡,回應人
曾用「內歛、低調、潛沈、冷靜、理性、
平和及韜光養晦...」等一項不少的基本
人生素養,利人利己安然渡過無數「人間
煉獄」與「嚴酷考驗」,而後96.3.28在
部落格發表「善用優良氛圍培育逆境智慧-
簡易處理法」的文章,適度呈現人生歷程
和累積的「智慧資本」--特別是在「潛能
開發」、...等方面,非常有用且有很
高的附加價值。
三、別人的「觀感」是一回事,自己的快樂主
要應取決於「自主意識」,這才重要,當然
也要兼顧週邊環境與人文;「知己知彼」
、「適才適所」、「妥適因應」和「適性
發展」、...等,大概就可「游刃有餘」
的處理這類職場情境,但重點在自己的最佳
抉擇是什麼!既然已作決定,就放手去做,
用不著太在意別人不見得成熟的看法和觀點
,但關鍵是時間到了,真的要能拿出東西來
,才能服眾,畢竟台灣的社會還是很講求
實証主義的,不是嗎!
四、公領域的職場倫理是承辦人只作方案,不
聞問決策事宜,回應人此點在部落格內敘明
在卷,請見涵與雅納。
五、來日方長,合作機會所在多有,只要有妥適
準備,什麼時候會用到,誰也不知道,在
個人經辦案裡,曾有初步接洽,歷時3年後
才獲邀聘作專題講座的實例,無論如何,對
自己一定要有信心,因為幸運之神什麼時候會
降臨,沒人拿得準,但個人深信,機會是 永遠
  給有準備的人的。
力爭上游、永不放棄!加油!加油! ...
回應人:傅能傑 敬上
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致啟者你好:
  96.6.6報載:精神衛生法、首度大翻修--96.6.5
立院通過精神衛生法重大修正案。
茲以上開報導要以:
一、除報紙提述的「媒體條款」、「審查會機制」、
  「強制就醫期限、時效」外,可能還須專注、
  投入與聚焦個案「人權」--含隱私權、保密
  條款、知後同意作為...等的保障。
二、按新法規定:審查會成員由精神科專科醫師、
  護理師、職能治療師、心理師、社工師、病人
  權益促進團體及法律專家組成,用以認定病患
  的「強制就醫」;有別於過去僅2位專科醫師
  即可執行的作法。
三、目前在新法程序上實際尚未涵蓋的作法約有:
(一)護理師、職能治療師、社工師、病人權益促進
  團體...等的意見或觀點;但有用類似作法
取代中。
(二)侵入性的診療行為(受限於醫師法、心理師.
  ..等專業人員法規,即証照問題)。
  ...
四、有關本案的源由、立法意旨、配套作為、整合
  面向、審查會主席、經費籌編、細部執行、
  過渡與磨合期...等,文內均未見詳述,
  於此,仍待O訂主計畫相關作為O示至後再採
  相對性因應執行項,以符上開要旨。
五、在未有明確且具體而微的O示前,建以現有
  規定與要求及作法為主,唯案內有明示如非
  屬內部管理項且歸各專業工作者,如居家訪視
  、病患照護...等,即應慎重其事且須考量
  適法性的問題;再者,現有的作為是否全合乎
  當下的規範,亦應慮及並作妥處,以及早與時
  俱進!
六、法案公布至全面性的執行,尚有一些緩衝期,
  希望在未完全瞭解新法的微言大義前,大家在
  既有作業基礎上,先有改變的心理與調適的
  準備度,以迎接可能的衝擊;另在社會資源的
  找尋方面,可就目前的不足處,預作資料蒐集
  、環境觀察與瞭解...,以備不時之需。
七、除此之外,回應人也請各單位OO人若有新法
  、因應、社會資源...等與本案有直接關聯
  的見解、觀點、建議...等,提供具體的
  相關資訊,以利統整和擬訂較妥善的因應作為
  。謝謝!
...
回應人:傅能傑
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96.5.28e詢「新西蘭島-太極」圖用授權案。
致啟者你好(請轉「OOO記」的O 小姐OO):
一、你好、「OOO記」的板主 。
二、閱聽人有如下幾點想請教板主:
(一)「OOO記」上的好站連結「新西蘭島-太極」是否從
「windows live spaces」上摘錄而來!
(二)按「OOO記」與相關網站內容,約可看出板主似為
全台第O女中的高中地理老師?
(三)網站、部落格...在使用是類作品-如「新西蘭島
-太極」...等,是否須先知會或取得原著的相關
使用授權...等,可以用「APA」-AMERICAN
PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION或AMERICAN
PSYCHIATRIC ASSOCIATION模式引用嗎?
亦或板主即為作者本人?
(四)閱聽人雖與板主「素昧平生」且未曾謀面,唯在
工作上常運用這類「淺顯易懂」、「生動活潑」
、「深入淺出」、「價廉物美」且「取得容易」
的圖像、動畫、器具...等作為演釋工具,以
善其事,故深摰期望板主不吝告知。
三、為期盼板主的即時回應,特於此先致謝意!
閱聽人:傅能傑 敬上
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96.6.4回應「現在小學語文太難了」乙文 :
一、很典型「多元智慧」的題型,正反並列,特別
顯得意義非比尋常。
二、傳統正向思考下的「結果」是有所謂的「正確
答案」,但在開放、複雜、多元且資訊管道取得
方便、容易和幾無設限的情境下,小學生會有
各種千奇百怪、另類且非常勁爆的想法,實在
也是不足為奇的事情了!
三、人的思想本來就是無限寬廣的,只要不「違法
犯紀」、「作姦犯科」,基本上應該都是可行
的,因為在題目壓力下的「腦力激盪」,什麼
答案都有可能出現的,主要是給題的又沒有預設
造句的語意思維與邏輯,它僅要求就關聯性作
連接而已;茲以部落格內形式非常簡易的
「太極」圖運行而言,就有多種的可能性;同理
,本案外顯小學語文的多樣性,也就無「不可
思議」的現象了。
四、「親子互動」要如何進行呢?60.5分的父母是
從學齡前努力地以9999有限知能回應小孩「1
萬個為什麼?」的提詢,不足的部分,再設法
進修與學習,想辦法去彌補當中的落差;另外
實地「參訪見習」亦不可少,須知「百聞不如
一見」 ,從「親眼目擊」中設立人生方向,
在演練裡聚焦目標 ,用成長的歷程找出發展
方法,專心致志,讓「階段性」的入門票、
暖身、初賽、預賽、準決賽、決賽及未來的
前程,都有具體成果的展現, 這樣一來,
參賽者的熱情不會衰竭、投入的信心才不致
動搖、前進的勇氣方可常處高峰,因為與賽者
知道,每一次的比賽就是要取得下次參賽權
,就是為了自己的未來在打拚,週遭的親朋
好友,充其量,只是促進者、助理員、拉拉
隊、贊助者...,主角是自己,因此,將來
的我是什麼?主控權操之在我,其根本之道
為何呢?想必答案在於「自我管理」吧!...
五、「身教重於言教」;為人父母者,有時工作
忙得不可開交,常帶案件回家加班,在某些
時候,小孩有可能誤解「大人」是在「作功課」
,若又有研讀和實際動作配合演示時,那效果
  可能會更好;為什麼?因為一切盡在不言中,
小孩吸收訊息後會潛移默化,那模仿的天性與
傾向及模塑動作,就在潛意識裡深化和儲存,
經過若干時日後,若由適當的誘導,自然而然會
外顯出來,俗謂:老鼠的兒子會打洞;應該就不
是什麼新聞了吧!你說是不是如此呢?有人講;
從小孩的身影可看到自己小時的我,好像是吧!
姑妄聽之吧!
...
回應人:傅能傑 敬上
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致啟者你好(OO你好):
一、多日來分享巧妙「太讚了」、「看見台灣不一樣 的美麗」、
「世界遺產50選」、「全球暖化、台灣發燒」等動畫、圖檔...
等電子資料,敬悉。
二、案內各作品的「巧思創意」、「深刻意涵」、歷史「意義
與價值」、「就地取材」、「靈活運用」、「環保再生」、
「人文素養」、「民族特色」、...在人類進化與文明的貢獻
上佔有一定程度的啟示、激勵和指標作用,可說「他山之石」
值得借鏡與學習。
三、茲以案內附檔的部分面向而言:
(一)O大(案例--巧妙「太讚了」):
1、方便性、經濟性與實用性且兼具環保概念:案內常見器材如
薄木板、玻璃珠、紙板、竹筷、洗衣板、荷蘭「木箱」...等,
皆是家用物品居多,在材料的取得與便利性、可謂相當符合「就地
取材」、「靈活運用」 的概念、...。
2、民族「巧思創意」與豐富「教育意義」及高度「人文素養」:
紮實的基礎建構、 優異的工作環境、一級的師資、無限的「自由
聯想」、經費簡略、取材容易...配合「創作氛圍」,再佐以「寓教
於樂」,且有適當的演出場域,...而後才能激發出深具特色且蘊涵
高附加經濟價值的智慧型產品。
3、回應龐大「市場需求」:在近代文明史的高比重分配中,常顯現
的重要意義是能妥適處理「與日俱進」、「提昇質量」、「價廉物美」
、「方便好用」...等營業項目的私領域經營者,最容易流為勝出者
,因為在遭逢商場困境時,最重要的是要如何善引「巧思創意」逢凶
化吉、運用「異軍突起」和「突圍智慧」闖出混沌、超越障礙,而
後再扭轉乾坤,開啟營運新頁;同樣地,公部門的相關人員亦可參考
運用,展現新貌,保証個中的滋味,讓人回味無窮,終生難忘,另且
原創性的快意、爽朗與甘美,亦令你樂在其中,當中,擁有「複式
功能」wii遊戲機的冒出,不正是最佳的寫照嗎!
...;回應人與本件關聯的部落格資料:
http://www.wretch.cc/blog/e1990jack
知識社會的概念...,擬人...、...。
(二)案例--打狗英國領事館--「看見台灣不 一樣的美麗」:
1、本土景物:案內的打狗英國領事館在數位鏡頭下散發一股迷人的
景致,凸顯出古文物的再生價值,愈使內蘊潛質自然流瀉 出帶有
「大不列顛」風味的圖像,位踞館前右前端可俯視西子灣的美,有如
炎夏注入口中的冰飲,沁人心脾,亦似...令人茫然陶醉。
2、「山不在高、有仙則靈」,表象看似不起眼的一棟深具歷史意義的
小建物,若「用心經營」且深耕週邊配套景觀如柴山、高雄港、中山大
、旗津碼頭、 愛河... 和交通服務系統及相關措施,那勢必會改頭
換面、煥然 一新;因為在現有的環境與條件下,回應人幾次的取景中,
就常遇如「香港」懷念團、「新加玻」觀賞營、小學生深層學習組...,
基本上,這就是一種商機的展現,理應好好把握,妥適規劃且善加開發
和努力經營,讓它的風光明媚、天然景象,廣泛地與世人分享,自然
而然地和世界接軌,因而順理成章地成為無煙囪產業公會的一員。
3、「文化創意產業」應不等同於蓋音樂廳、美術館、興公園、立路灯
、人工造景...等小鼻子、小眼睛的抄小路作為 與速成的短視近利行徑,
緃使一時經費緊縮、人才不足、資源短缺、配套不諧...,推行者應有
「曠觀宏視」、 「高瞻遠矚」和「雄才大略」的氣魄與 眼光,從事
「多角經營」、「發掘潛質」、深耕「基礎建構」、推廣「深層學習」
和行銷「台灣觀光」的本事與能耐,兼顧軟硬體,以利人利己且造福
全民。
(三)「古老的智慧、開創新價值」...「...雖係舊邽,其命唯新」...。
(四)「全球暖化、台灣發燒」...、...、 新一波全球化的衝擊下、台灣
的優勢在那兒?生存之道為何?...你準備好因應了嗎!...還是雙手一攤,
束手無策,除了會大叫一聲「慘了!」 外,不知所措,然後就坐以待斃
了嗎!
...。
四、「理性思考、知性園地、感性空間和最優抉擇」向為「O老師辦公室」
的信念,今日,除了作一般性的回應外,希望有更多的優質指教與批評能
如潮湧入,因為有如此的善意,承辦人才會有成長的機會和發展的契機,
是故,期盼O長能就(三)、(四)給個短評、觀點、見解...等的回饋,同時,
也冀望如此的良性互動,可順遂愉悅達到「以文會友」的目的。
...
回應人:傅能傑 敬上
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96.5.29回應提詢子女的「潛能開發」-詮釋生命的意義與價值
致啟者你好(請轉OOO與OOO):
一、附送有關「潛能開發」議題的電子資料,請參考運用
(含部分成人合用的資料)。
二、「洞察人間事事皆學問」;案內電子資料內對現實
「人生轉折」、「子女教養」...佔有一定程度的啟示
和指標作用,值得學習與借鑑。
三、茲以案內附檔末3碼143、140、144和145各事件而言
,其外顯的實質面向分為:
(一)143事件(案例):
1、科際整合:表象單純的特定事情,如件內所述neuro
神經元...在作實務處理時往往需要強力的作業團隊
合作無間,才得以發揮綜效。
2、全面e化作業:對於「e世代」的到臨是不容否認和置疑
的,唯有極高度和廣泛的運用e化作業知能,才有可能
處理及解決日新月異與層出不窮的新狀況。
3、重視事情的關聯性:與本件有直接關聯的因子就有如
「刺激」、「反應」、「認知」、「學習」、「記憶」
、「神經元」、「活化」、「細胞再生」、「智慧」.
..;回應人與本件關聯的部落格資料:http://e1990jack.pixnet.net/;http://www.wretch.cc/album/e1990jack...
擬人...、太極...。
(二)140事件(案例):
1、負面案例:日本中年知名女星疑似飽受慢性病「子宮
頸癌」折磨,據報因失足跌落樓梯而香消玉殞,唯不
排除「自殺」的可能性。
2、工作追求完美者(如藝術表演或有相類似屬性者,影
歌星、外科醫生、塔台管理員...)、身心狀態處
於久病不癒...或慢性化的病患等高壓力危險群,
極易長期累積「壓力」或誘發情緒失調...等狀況
,而假借速成途徑渲洩,常見的非合宜紓壓方式有
吸毒、嗑藥、飆車、嫖賭...等。
3、「重現舞台」的重大衝擊:得知罹患「癌症」後,即
屬重大生活事件之一,原本對女歌手光明璀璨事業的
發展,就是一記殘酷無情的打擊,加上自我急切復出
江湖與來自廣大樂迷深情的期許,在在都為原已每況
愈下、 沈疴難返的病情,帶來更多無法彌補的遺憾
,其狀猶似江河日下,一發而不可收拾。
...
(三)144事件(案例):
1、亞斯柏格症候群:按此症有不善與人聞談、缺乏社交
技巧、易陷於複雜思考、沈迷工作中...。
2、從案內愛某與牛某兩位舉世聞名科學家外顯的「專注
、投入、沈思、冷靜、理性、熱情...」的正向與
成功人格特質,尚有可能被世人解讀成似患「亞斯柏
格症候群」,可見「一樣米養百樣人」,真是世界之
大、無奇不有;凡事大概都會各自呈現「利弊」的
面向,很難有標準的對或錯、是或非、黑或白、利或
弊...等二元絕然劃分的情境。
3、相較本案而言,另一擁有高知名度與世界性「天才」
美譽的偉大發明家愛迪生,在極為虛心的自我表白
「天才是一分的天賦和99分的努力」後,仍會有生性
狐疑者窮思苦索此一舉世皆知且非常典型的人才是
否患有「亞斯柏格症候群」嗎!由此,可見好事者
「見縫插針、遇洞灌水」的真本事與侷限狹隘的管窺
之見;至於「設身處地」、「同理瞭解」、「將心
比心」...等人性的基本面,怎麼在封閉的成人
世界裡反而不見了,難道在有些時候不能稍為表現
一下「大人不失赤子之心」的風範嗎!
...
(四)145事件(案例):
1、大四生直攻博士班:聽來有點顛覆傳統,但在現代
社會卻也屢見不鮮!為什麼?因為時代不一樣了,
如科技進步、環境變遷、交通便利、經濟因素改善
、教育普及和學校與家長敢「自我投資」...。
2、在現有教育體系下,特定族群的資優生,可能會在
大環境中享有較優厚的條件,且在「伯樂」慧眼識
「千里馬」與父母用心栽培的情況下,搭著順風車
沿路扶搖直上,順遂完成既定的學業,表象上,這
真是所謂的天之驕子;但事實是否如此,則有待深入
瞭解和探討。
3、所謂的「人才」培育,應不單以學業成就或只拿到
「博士」學位為終止,實質上,尚須包括「品德」
模塑、體適能鍛練、人文素養、美學概念、情緒
管理能力、責任心、團隊精神、個人信念、天人
合一的概念...等人生哲學與生活智慧。
...
四、「潛能開發」的議題應用範圍非常的寬廣,不管
是當下或未來都是顯學,案內諸多的概念如
「創新」、「研發」、「專業知能」...等,
都是有很高附加價值的東西,值得留意與注意 。
五、長久以來,「潛能開發」的相關產品即為頂尖人才
與錢潮匯集的領域,亦即為當今發展的主流;常見
的應用場域如「親子互動」、「家庭管理」、
「職場生涯」、「人際關係管理」、「工作技能」
、...等;另在較特殊行業的使用上則有「防
老化」、「抗優養」、提昇「學習力」、「適應
  力」與「即用力」...等;表現形式有「昇華
  作用」、「創作功能」、「轉移(化)作用」、...等。
六、「潛能開發」的精神動力源:
(一)努力方向與既定目標:人生好比一艘航行於大海
的船艦,自身的定位是什麼、外在的海域、水文
與海象如何、船東的願景有多大、作業團隊(船長
、大副、輪機長、...水手)能耐為何、天候
行不行...等基本需求的加總與全員幾近完美
的演出,而後才是討論綜效的起始。
(二)六心大道:求知的「上進心」、做事的「責任心」
、服務的「大眾心」、勇敢的「羞恥心」、悲天
憫人及民胞物與的「慈悲心」和人溺己溺的「同
情心」為「潛能開發」的精神動力源,亦為「創意」
、「大愛」、「利人」、「信譽」、「博愛」、「希望」
、...等的原始動機。
(三)意志力:主觀意念的呈現,非常的重要,在人生幾
十寒暑的歲月裡,要如何持之以恆的堅決執行既定
信念,全仰賴個人的「意志力」是否異於凡夫俗子
,綜觀領航者勝出的關鍵因素之一,即在於其意志
多了別人那麼一點的堅定與不移。
(四)靈光乍現、神來之筆:運用大量與廣泛閱聞、工作
專注投入、生活歷練、努力上進、澎湃熱情、時間
壓力、跨越障礙、突圍信心、凌駕自卑、近戰接敵、享受逆境
...等觸媒激發與引爆「思想無國界」與「創意
消遙行」等高附加經濟價值的潛質。
(五)做中學、苦中樂:不管人生的信念、價值觀、方向
、願景、目標、計畫或點子是什麼,空言侈談而無
具體的實踐力時,那一切都是白話,因為看到的是
浮光掠影、聽到的只是空中樓閣,太不切實際了;
須知,萬丈高樓從底起,今日美輪美奐、高聳挺拔
的摩天大樓是從地基打起,其間,歷經長時艱辛的
基礎建構、立柱、架模、舖磚 、粉飾、...裝璜
與進駐設備後,才大功告成的;在建造的過程裡,
之前,雖有詳盡設計與完善準備,無人能保證工程
的進行萬無一失,為什麼?因為龐大的建物所包含的
構件實在太多了,稍有不慎,極易出差錯,但也因為
有這些狀況的存在,是故,才讓各行各業的專才有
出頭天的機會,同時亦因而促使參與者耤著找尋
答案的增、刪、修、編過程中,瞭解到「吃苦就是
吃補」,和體悟了「多元智慧」與「自我實現」的
樂趣。
...
回應人:傅能傑 敬書
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一、本件係從「windows live spaces」摘錄而來的「新西蘭島-太極」
圖(仍查証中)。
二、從圖像內容而言,直覺的感官系統除了體驗大自然的「鬼斧神工」與
偉大造物者的「神來之筆」,而大加讚嘆不已外;在較高的精神與
心靈層次上,亦可同時悟出生態「生生不息」的境況及「禍福相倚」
的人生和「否極泰來」與「一帆風順 」,是故,不曾經歷心性的苦澀
,何以知悉再生的甜蜜;沒有幾近全然的否定,又要如何實証優質的
存在,你說現實生活是「人間煉獄」呢!還是「倒吃甘蔗」呢!亦或
兩者兼而有之?聰明的你,告訴我答案吧!
三、「我中有你」、「你中有我」,人際間的相處之道不外乎是溝通、瞭解
、理性、平和、容忍、誠信、包容、互重、坦然、遠矚及活在當下..
.;一個60.5分的父親,除了努力在職場上扮好小角色外,能作的,
大概只有盡其在我,「與人狹路相逢時」,開天闢地,披荊斬棘,禮讓
「八方」之道,唯恐行者無路可循,歧路徬徨,茫然而不知所措;人的
低姿態、高謙虛、小脾性、大謙和、弱慾望、強委婉...,並非是外
表上「懦弱無能」的極致表現,相反地,那是一種「歷經寒徹骨」而後
再得「梅花撲鼻香」的全人洗禮,個中的滋味,大概僅有鳳毛麟角的
幸運兒,才能體會這種「渾然天成」的美滿吧!
電話:(07)746-0105 轉2171
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撰述人:傅能傑 敬上


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OOO你好:
  一、本案的講座遴選已進入行政作業階段,請 查照。
二、幾位老師的基本條件都相當的好,在內部簡報時,
   OO人都逐條逐項逐點說明和報告,另且等量齊觀
和一視同仁背書適任資格,以示公允;但囿於本案
採市場導向-口詢80﹪人口數的各單位代表人需求
意願與期盼課目、陳列師資基本專長、業務單位
綜析、 ...才圈選出最適人選簽陳後定案;是故
屆時必然只有1位出線者,這是OO人最感到遺憾
和應致歉的地方;如有可能,OO人當然希望能同時
邀集全員到齊,以飽滿上開題項的全方位知能饗宴。
三、可全然公開的基資部分,大概都可在部落格內查閱
  ,屬個案應協商或需作後續處理者,另案協處。
四、不管諸位老師是否成為本案的主講人,在OO人的
眼中俱是最佳人選,因為在極為有限的資源與管道
中,能同時達到本件所述各要項的基本要求,已經
非常的不容易,更何況還有後續待協議和細定的
內容需作進一步的處理或其他臨時狀況待配合..
.等。
...
  附註:
一、96年6月中旬前如未獲通知,本案列表各師資即
轉知為所屬OOO及O老師業務日後相關課目優聘
人員。
二、另為提昇OO同仁或相關OO人有關是項課目的概念
,援列各師資網址與部落格供OO各單位人員瀏覽
、參考與運用,併敘。
回應人:傅能傑 敬書
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OOO你好:
一、行家出手就是不一樣;不拖泥帶水。
二、回應各點詳如下:
1.演講的目的(請詳加說明為何要針對他們辦理生涯演講):
re:(1)有關是項提詢頻次多年來始終維持在某一水準之上。
(2)本課題涵蓋面較廣,發揮空間相對增大,諸多概念
如中年轉折、時間管理、親子互動、家庭壓力管理、
家庭經營、健康管理、歷史研究...等相關內容
可作提要。
(3)結合O定課目與當下相當比例人口的重點需求。
2.演講對象(多為OO或OO,職務大致為何?):
re:(1)OO與OO居多;O老師體系工作人員為主。
(2)OO與部分非OO人員。
(3)開放若干名額:O老師培訓中的新進人員、
各單位承辦人;有興趣、有需求的人員...。
3.人數為何(為能多ㄧ點的互動,O老師不希望太多人):
re:(1)總人數預估35-45人間。
(2)互動形式可作多重配合:先講述、小組討論、
總結...可再細商研訂。
4.助理(當天O老師可能需要助理的協助, 所以想請問是否
有支應ㄧ名助理費用?):
re:(1)可以。
(2)唯最高不得超過OOO訂定師資標準之一半。
5.時間(希望能有較確定的時間,以方便安排行程):
re:(1)本件主係以意願調查和提列多名最適宜圈選講座
名單(約2-5人)為主。
(2)預定辦理時間:96年7月-10月間(以7月中、下旬
最有可能)。
(3)本案在OO內部尚須作些行政作業的處理,約1-3週間。
回應人:傅能傑 敬書
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OOO你好:
一、本96.5.12收到如下的e-mail,敬悉。
二、最近曾剪「OO時報」OOO與「OO報」OOO文教基金徵稿的相關資料予家中
小孩參考,唯未深入研讀細節,請再詳查...或許有助益。
三、有關「oo時報」刋登「ooo」發表的譯文與簡評乙案,回應人見其為文
及表達有一定水準,且坊間不易找到時下較妥適教材又符合生活化與藝術化
要求,且具相當品味的東西;文內政治評論與觀點部分,回應人仍持有相當
程度待理解的空間,故才嘗試接觸與尋找其智庫是否有恰當的刋物或資料,
可供作小孩學習語文的參考;再者,亦有深洽合作辦理「專題講座」可能性
的意向,亟待回應。
四、回應人過去幾年內互動較多的專家學者遍及台灣北、中、南各學界、
醫界與法界,從個人部落格內約可看出端倪及梗概,如引介稿...;另
回應人現為oooooo內「專責」心輔業務承辦人,工作狀況近似張老師類的
性質,唯範疇遠較上開廣泛和複雜,詳部落格內的工作附圖。
五、o老師部落格的簡歷除可看出是紐大博士、阿拉巴馬碩士、O大畢業;
威大講師及現為助理教授外,尚未見專長陳述的部分;回應人從文脈、主題
...等初判,概係主修哲學、文學、語文...等扇形領域的學者;再者
,就回應人印象所及,高雄地區某一oo大學的成教所o姓教授與老師成長背景
頗為相近--紐大系統,不知熟稔否?
六、「中年轉折」、「平行管理」...等家諮課目是當下oo內的重點議題
,不知老師是否對此有興趣、願意接受挑戰,專程至oo做是類的「專題講座」
,如有,請告知專擅項且提供相關細節;如通聯方式、服務oo、主要著作、
即時專研項目、期望值、應配合項...,以利前置作業與妥適安排。
七、今日oo部門的預算非常緊縮,鐘點費每小時ooo元論計、專車專人接送、
...,如上揭與進一步各細項能完全談妥且經ooo定案後,當以VIP歡迎
老師的涖臨與指導。
八、期盼圓滿實現深層的合作事宜能3-6個月內水到渠成,且一起分享
「全贏」的成果。
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回應人: 傅能傑

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致啟者你好:
一、附送有關「中年轉折」議題的電子資料,請 參考運用。
二、「眾生言行演繹,智慧無所不在」;電子資料內對「壓力」
的累積以「火山」長時蓄積的能量來比喻,非常的好,近似
例亦有用「水池」者,當工作、生活...中存有「過」與
「不及」的狀況時,即危機或轉折的肇始。
三、隨著「知識社會」現象的普遍化後,更多的「中年」人,須
急遽且長年面臨複式角色的問題,也就是說,昔日幾種單純
且明確的身分,立即受到截然不同 的挑戰,最明顯常見的
如「三明治」的感受...等,這當中心情的起伏、處理的
困難度、關係的複雜性...可能遠勝於時下的多數人所能
想像的範圍,是故,芸芸眾生中,普遍存在著無力感、投機
性、孤獨感、挫折感、羞恥感、罪惡感、冷漠 、疏離、
焦慮、惶恐...。
四、若以「 e世代」的角度來切入是類的情境,那問題簡化的
程度,大概會相對容易多了; 因為,這時代的特性是:
少子化、多元化、低薪俸、高壓力、數位化、專業化、
獨特性、精緻化、虛擬化、薄利化、自動化、高齡化..
.、全球化;如針對這些屬性,予以有計畫、有組織、有
系統且用時間管理和數位方式去妥處及作適性發展,相信
諸多的困境當可迎刃而解。
五、「凡事豫則立,不豫則廢 」;身處日新月異、快速變遷的
世代裡,唯有提昇自身的準備度,才是生存的不二法門,
具體而微的必要條件有那些:基本e化作業知能、法律常識
、壓力管理素養、創新概念、人際關係管理能力、運用適宜
專業作為的本事、找尋支援系統的能耐...和發揮綜效的
實力。
六、「均衡性生活」;工作時認真努力、居家生活簡樸,過的
日子以結合工作、休閒、娛樂、興趣、嗜好、創作、昇華
...等公私兼顧的方式進行。理念單純和平易就好,如
工作中應自我要求的專業性、在娛樂和休閒時要輕鬆愉悅且
樂在其中、具像發展興趣的內容、活出優質品味、力求做出
創作成果且體會宗教昇華的欣喜、瞭解生活原本就是一種
學習的過程,盡情享受「 與成功有約」、「 與快樂為伍」
及「與幸福結伴」的歷程。
七、生命中的光與熱來自那裡!應該是源於逆境湓溢出的智慧
  火花,點燃精神動力,才誘導出人性的開悟,剎那間綻放
  靈氣,而後才能破繭而出、萌芽、生長、發展、成熟、
  蛻變再生及脫胎換骨的自然結果吧!
...
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致啟者你好:
一、有關「電子信箱回函典範」部分,回應人還是第一次聽到,真是
  有點孤陋寡聞。
二、從附圖內的考管項如抬頭、掛號、分類...等初判,本典範應
  是有相當規模的機關(總人數約1000-3000人之間),
才有必要做如此細緻的分工,特別是以人工作業為主的處理方式
,如加蓋管制戳記、標記...等,所謂「常態功能下,人多好
  辦事」;但當囿於各種條件和限制時,特別是在「1人辦公室」
  時,那可能要作很多的因應和配套,以求適應環境。
三、有些東西很美,但實不實用,可能又得作相當斟酌了;純觀賞的
就不拿來運用,以免傷人傷己,如玻璃器皿類的藝品;實用性的
工具如交通車...,可代步即可,除非經濟條件甚佳,否則沒
必要用高檔貨,以避造成各種的負擔。
四、有統一規範的事務從其規定,沒明確軌道的作為,似應以合宜方便
實用為主,要不要随波逐流或保有自我,在彈性範圍內,決定權是
自己,至於何者為佳、何者為宜,端賴「智慧」判斷,自行取捨。
五、「典範」的最大功能可能是作為參考用途,但隨著「資訊時代」的
到來,很多傳統的思維與作法,大概都要面臨嚴酷的考驗,如數位
處理後的資料儲存、傳輸...等,是故相當多的「典範」,生命
週期非常的短,因為更新一代的工具推出之後,原有的標準概略會
受到挑戰,如部分實體店面被大量網購取代...等,為此,所謂
的「典範」在今日的眼光來看,應該是指經常要作「求新」、
「求變」和「求進步」的架構吧,且隨時須作增、刪、修、編等調整
性的動作,以求存活的「典範」,因為有時候「典範」也會轉移,
不是嗎。
...
回應人:傅能傑 敬上
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