e1990jack

致啟者你好：
一、有關「電子信箱回函典範」部分，回應人還是第一次聽到，真是
　　有點孤陋寡聞。
二、從附圖內的考管項如抬頭、掛號、分類．．．等初判，本典範應
　　是有相當規模的機關（總人數約１０００－３０００人之間），
才有必要做如此細緻的分工，特別是以人工作業為主的處理方式
，如加蓋管制戳記、標記．．．等，所謂「常態功能下，人多好
　　辦事」；但當囿於各種條件和限制時，特別是在「1人辦公室」
　　時，那可能要作很多的因應和配套，以求適應環境。
三、有些東西很美，但實不實用，可能又得作相當斟酌了；純觀賞的
就不拿來運用，以免傷人傷己，如玻璃器皿類的藝品；實用性的
工具如交通車．．．，可代步即可，除非經濟條件甚佳，否則沒
必要用高檔貨，以避造成各種的負擔。
四、有統一規範的事務從其規定，沒明確軌道的作為，似應以合宜方便
實用為主，要不要随波逐流或保有自我，在彈性範圍內，決定權是
自己，至於何者為佳、何者為宜，端賴「智慧」判斷，自行取捨。
五、「典範」的最大功能可能是作為參考用途，但隨著「資訊時代」的
到來，很多傳統的思維與作法，大概都要面臨嚴酷的考驗，如數位
處理後的資料儲存、傳輸．．．等，是故相當多的「典範」，生命
週期非常的短，因為更新一代的工具推出之後，原有的標準概略會
受到挑戰，如部分實體店面被大量網購取代．．．等，為此，所謂
的「典範」在今日的眼光來看，應該是指經常要作「求新」、
「求變」和「求進步」的架構吧，且隨時須作增、刪、修、編等調整
性的動作，以求存活的「典範」，因為有時候「典範」也會轉移，
不是嗎。
．．．
回應人：傅能傑 敬上
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