e1990jack

97.5.9回應ooo提詢做人處事的基本概念--
做人處事的一般基本概念約有下列幾種：
一、專業要求(必要條件)：
(一)目的和動機(如成立區域諮商中心．．．等)。
(二)緣由(法律依據如精神衛生法．．．等)。
(三)來源(背景、關聯．．．，機關、學校和社會需求等)。
(四)工作範圍(內部管理-．．．精神醫學等)。
(五)可用資源(自有、社會．．．等)。
(六)實例(標竿學習—大師、巨擘、領導人．．．等)。
(七)限制性(如政治、宗教、種族、血緣和階層等)。
．．．
二、客觀要求(相對條件)：
(一)發展性(職場、生活、人際網絡．．．的文化、生態
、環境等)。
(二)將來性(行業發展—成長、精併、限縮．．．等)。
(三)預測性(走勢分析-水漲船高、優質精緻、逐漸蕭條
、日益限縮．．．等)。
(四)建議性(生涯規劃、發展．．．等)。
(五)化繁為簡、亂中求序、返璞歸真-量化處理、質性管理
、混沌機制-否極泰來、圓融人生。
．．．
三、可行性和可能性—凡事豫則立--路是人走出來的：
具體實踐步驟--「有志者事竟成」，深信在專業團隊的
高綜效工作人員不斷努力下，透過有計畫、有組織、有系統的
方式運用「時間管理」、「及戶服務」和e化作業為基礎
，且融入「就地取材、靈活運用」、「利人利己」和
「科際整合」的概念，投入積極的作為，早晚會日益
精進、水到渠成與功德圓滿；希望勇敢踏出的這一小步
，在「豐富多元」、「曠觀宏視」與「靈活構組」的
作法上，能為心輔領域帶來些許助益和促進所屬人員
的身心健康、工作順利愉快。
．．．
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回應人：傅能傑

實測領袖魅力(含潛能開發等衍生效能
與運用)-97.5.2英譯中

壹、本文譯著部分：
-光辯才無礙不足以勸誘百姓犧牲小我
，尚須國難當前的催促，才辦得到。
-改變需有希拉蕊的膽識、歐巴馬的辭色
和麥高文的機智才具可能性。

11月份贏得大選的人應該會比布希
還要綠化，因為他們的主政策之一就是
推動減排CO2；國會的功能不應只是指示
方向、宣示意圖和壓縮支出而已，還要
有溫和行動，甚者，進一步處理「溫室
效應」的議題，但這僅是小撮斗膽政客
和選民提出可能達成的政見--犧牲大我。
偉大的政治領袖才有能耐廣獲支持者
的犧牲和奉獻—這通常是指天災人禍且
翻天覆地後才訴諸動武的作法，如珍珠港
事件、東京灣擊沈緬因號驅逐艦等的蓄意
刺激、公開挑釁、全員造勢、憑空杜撰、
抹黑栽贓、移花接木等；冷戰早期的杜魯門
總統就曾誇大蘇聯對西方的威脅，而贏得
國會支持重建歐洲社會的馬歇爾計畫，正
如首席安全顧問阿奇生講的：有時候要把
事情弄得比真實還要清澈見底。像主張入
侵伊拉克的人士就很難說服選民相信海珊
跟911事件有直接的關聯。
什麼様的事件會喚醒選民對全球暖化
的警覺性呢？高爾感人肺腑的影片和power
-point簡報，震撼了意見領袖及多數民眾
的良知，但災難片本身並不足以使納稅人
主動掏腰包支應早含高稅的燃油、改開小
汽車或撙節油耗等，這似是基本因應措施
，但歐洲人卻早已做到了！如要等到水淹
曼哈頓時，再談氣候變遷，那一切未免都
太遲了！
口才便給的卓越總統確能引領「風俗
厚薄」，言簡意賅的時論即可發揮「四兩
撥千斤」的綜效；史上著名的總統如甘迺迪
和約翰遜推動黑白種族融合法案時--甚有
棄守民主黨南方大鐵票區亦在所不惜的打算
—也要展現立法意志和決心。
電視鏡頭捕捉到警察用消防水管和警犬對付
年青黑人人權示威遊行者，而令人顫慄的
畫面外顯時，甘迺迪總統心裡明白：刻不
容緩、當機立斷--阿拉巴馬州州長華禮士
1963年6月當日【站在州立大學校門口】
仍無法阻擋學校被併入聯邦的走勢時，即
親上全國聯播網公開呼籲積極制訂消弭
公共設施種族歧視的民生法案，誠如聖經
和清明澄澈的美國憲法所載：使命在身、
責無旁貸。在最後7分鐘且幾無準備的即席
演講裡，精彩萬分的口才和空前絕倫的
內容隨即博得滿堂彩。但光是雄辯滔滔還
不足以成事。為順利通過民權和投票法案
，約翰遜總統於巡迴演講時就順勢喊出
民權口號-勝券在握，而重挫反對人士的
聲勢且成功地旋轉乾坤。史學家達拉克
記載：約翰遜善用折衝斡旋的議長具克廣蒐
國會議員與配偶狗皮倒灶的生活情資，如
觥籌交錯的嗜好，把酒言歡的習性，搔首
弄姿、招蜂引蝶和搖曳媚人的宴席，沆瀣
一氣、作威作福、官商勾結、坐享其成的
場所及作姦犯科、利益輸送和就地分贜的
巢穴等。
總統參選人都有誘導選民和選舉人代表
作兩難抉擇的人格特質。年輕和教育程度
較高的選民對歐巴馬的看法是：從甘迺迪
以降，最為振奮人心的演說家—深具條理
清晰、娓娓道來和用說故事方式幫助投票人
看到詳如前英相邱吉爾揭櫫〝犧牲小我、
完成大我〞政治智慧與偉大治國理念的異稟
。希拉蕊則專擅週旋複雜難纏的政治人物
之間，另亦具備綻放逆境知能的毅力及奮戰
不懈的恆心。至於麥高文在殺出重圍、突破
傳統的個人魅力和處事氣魄方面，宛若渾然
天成，無人能出其左右。共和黨人似應柔性
勸導保守利益團體放手政府的干涉且該真心
誠意為「溫室效應」和「能源問題」做事了
，這麼一來，百姓才會對政府較有信心。
羅斯福主張新政與甘迺迪提倡登陸月球的
計畫時，人民就相信這是政府的美意和德政
；但這一切已不復存在了。
綠化美國只是解決「暖化」問題的冰山
一角；中國和印度也應犧牲相當程度的經濟
發展和利益，並將未來綠化和減碳問題併案
納處。偉大的領袖應同時燦然大備希拉蕊
膽識、歐巴馬口才和麥高文勇氣，才會贏得
普天舉世的支持，否則就濫竽充數為坐等
冰帽融釋，而後再籲求平民百姓棄守濱海城
的領導人了。
附註：
一、資料源：Newsweek MAY5，by EVAN
THOMAS and PAT WINGERT 2008；
高雄譯著人：傅能傑97.5.2筆。
二、由衷感謝○○英文雜誌社○○○小姐
提供有關使用本文的技術性觀點和法律
見解及相關建議。
三、本譯文僅供非營利性組織和有限度範圍
內的善意使用者參考；另為高度尊重和極力
支持原著與重視關聯性智慧財產權的舉措，
特籲請諸閱聞者僅作瀏覽和閱聞為妥；在非
經原著和譯著人同意下，請勿隨意摘轉、
引用和以任何形式去處理增、刪、修、編等
具有侵入意圖的動作，以免造成困擾，併敘。
譯著人：傅能傑　敬上
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貳、簡要運用部分(親子互動、人格培塑、
生涯發展、語文學習．．．)：
一、文詞賞析：
(一)佳句摘譯：
1.Oratory is not enough. It often
takes a national crisis to persuade
Americans to make sacrifices.
(1)光口若懸河尚不足以勸誘百姓犧牲小我，
還須國難當前的催促，才辦得到。
(2)生於憂患，死於安樂；殷憂啟聖、多難
興邦—關聯句。
2. It takes a very great leader
to extract sacrifice from the voters
who elected him(or her).
(1)偉大的政治領袖才有辦法廣獲支持者的
犧牲奉獻。
(2)得道者多助—關聯句。
3.But what event will suffice
to wake up voters to global warming？
(1)什麼様的事件會喚醒選民對全球暖化
的警覺性呢？
(2)不到黃河不死心—關聯句。
4.It is true that visionary presidents
with great powers of oratory can change
the moral course of a nation.But
even then,they seize on something
to underscore the urgency of the message.
(1)口才便給和洞察機先的卓越總統確能引領
「風俗厚薄」，言簡意賅的時論即可發揮「四兩
撥千斤」的綜效。
(2)借力使力，以小搏大—關聯句。
5.We have a moral duty,he said,
as old as the Scriptures and...
as clear as the American
Constitution. His speech was
brilliant—especially considering
that it was so hastily
prepared that the last seven minutes
were delivered extemporaneously.
(1)誠如古聖經和澄明清澈的美國憲法
所載：使命在身、責無旁貸；(甘迺迪)在
最後7分鐘且幾無準備的即席演講裡，精彩
萬分的口才和空前絕倫的內容博得滿堂彩。
(2)勇往直前，義無反顧—關聯句。
6.To get the civil-rights and voting
-rights bills passed by Congress,LBJ
both gave moving speeches(borrowing
the civil-rights exhortation We shall
overcome )and skillfully twisted arms
behind the scenes.
(1)為使民權和投票法案順利過關，約翰遜總統
於巡迴演講時順勢喊出民權口號-勝券在握，
重挫反對人士的聲勢且成功地旋轉乾坤。
(2)勿輕言放棄，只要活著，就有希望—關聯句。
7.Historian Robert Dallek notes that
LBJ used his fixer,Secretary of
the Senate Bobby Baker,to gather
intelligence on the wants and vulnerabilities
of lawmakers—what they liked to drink,
where their wives wanted to go on junkets,
whether they werehappy with their parking
spaces—the better to bully and horse-trade.
(1)史學家達拉克記載：約翰遜善用折衝斡旋的議長
具克廣蒐國會議員與配偶狗皮倒灶的生活情資，如
觥籌交錯的嗜好、留連風花雪月和把酒言歡的習性、
搔首弄姿、招蜂引蝶和搖曳媚人的宴席、鬧花邊、
大享齊人之福的僻好、沆瀣一氣、作威作福、官商
勾結、坐享其成的場所及作姦犯科、利益輸送和
就地分贜的巢穴等。
(2)若欲人不知，除非己莫為—關聯句。
8.The great leaders will have to win over
not only their countrymen but a good portion
of the world That will require the rhetoric
of Obama,the grit of Clinton and the courage
of McCain—all combined in one leader.
(1)偉大的領袖須同時燦然大備希拉蕊的膽識、歐巴馬
的辭色和麥高文的勇氣，才會贏得普天舉世的支持。
(2)才德兼備、文武雙全—關聯句。
(二)腦筋急轉彎：
1.如何導入知識社會作業流程圖來就地取材、吸收新知、
轉化成作業基模和靈活運用至個人與職場情境？詳部落格：
知識社會作業流程圖http://www.wretch.cc/album/show.php?i=e1990jack&b=1&f=1050679580&p=4。

2.人是個體身心狀態、社會、文化、生態和環境下的
產物，從本文深入淺出、簡單明瞭、古今觀照和客觀
多樣的敘述中，閱聞後有什麼心得、感想、啟示或
見解？又在幅員遼闊、種族多元、逐鹿中原者眾和
全世界都關注的高壓情境下，上揭各戰將如何善用
豐富的人生歷練和廣博見聞去紓壓、冷靜以對、沈著
應戰，甚至還蛻變再生、敗部復活與克敵制勝呢！詳
部落格：ABC理論(列表法)
http://www.wretch.cc/album/show.php?i=e1990jack&b=1&f=1050679579&p=3

3.本文的作者使用史上出色領袖人物的經典表現，
歷時觀照上開各候選人傑出的演出，可說是刀磨
兩面光，既善盡報導職責又不得罪未來世界級的
大人物，構思宏達、佈局精巧，可圈可點，頗有
值得學習之處；請問若扮演類似的角色時，要如何
去開展鴻圖、相關內涵和意境！有預置腹案嗎？詳
部落格：逆境智慧http://blog.pixnet.net/e1990jack/archives/200703

4.近朱者赤，近墨者黑；江山易移、本性難改。
在前揭的表述中，透露出什麼屬於古今中外皆有
的人性共通面？權利真的使人腐敗和墮落嗎！還
是色不迷人人自迷呢！若單從戰勝人性的弱點而言
，可看出誰勝卷在握嗎！在如此競爭激烈、外顯
微差且呈現膠著和僵持不下時，若用類「蓋洛普」
民調預測最後的結果，可靠嗎！若不可靠，有何
解套法可資參鑑！詳部落格：ABC理論(列表法)。
http://www.wretch.cc/album/show.php?i=e1990jack&b=1&f=1050679579&p=3

5.盱衡文內諸君角逐大位時，既言之鑿鑿、也信誓
旦旦，大有「挽狂瀾於既倒、立民生之大要」的
態勢，唯以歷史角度和人類文明的進程來「聴其言
、觀其行」，不難驗証激情能否內化為努力、成長
和投入治國的精神動力與中心信念的支柱，且用
冷靜、理性、平和來回應外在時勢的變化；中外
掌權者究竟是「一人有慶、兆民賴之」，亦或
「廬舍為墟、生靈塗炭」，這全賴在位者剎那的
智慧和抉擇！能不慎之、戒之嗎！路是人走出來的
；相信只要「以史為鏡」，鑑古今、 知往來
，按既定方針、朝原有目標，一切往光明面看齊
，大步向前走，且適時予以回饋和調適，向上向善
的普世價值就會讓人相信，用心作功課的人，總是
會找到創生、出路、發展和未來的幸福！你說呢！
6. 「威風八面、昂首闊步」的大人物和「躊躇
滿志、步履蹁跣」的大英雄，相對「鴨跩鵝行、
踢伏蹩腳」的三腳貓和「跼天蹐地、踳駁蹇滯」的
軟腳蝦而言，畢竟都屬人類社會鐘擺時程的兩端，
皆非常態和長時的存有；就因為現實環境和生態
出現這些強烈「個別差異」的現象，而後「助人
的行業」才興起，遂行「適性發展」，職是之故
，百業才能欣欣向榮，前程似錦。不是嗎！
．．．
二、實地演訓(潛能開發)：詳e1990jack部落格：如生涯發展http://blog.pixnet.net/e1990jack/post/8747982；
親子互動http://blog.pixnet.net/e1990jack/archives/200801
；親子互動--實地演訓http://www.wretch.cc/blog/e1990jack&article_id=10397382
；語言學習http://blog.pixnet.net/e1990jack/post/8018139
；潛能開發與語文學習http://www.wretch.cc/blog/e1990jack&article_id=10686798；http://tw.myblog.yahoo.com/e1990jack-e1990jack/article?mid=37&prev=38&next=35
．．．
三、延伸閱聞(概列相關資源)：
(一)書籍部分：
1.忍經：正展出版。
2.察經：正展出版。
3.辨經：正展出版。
4.變經：正展出版。
5.創造成功的心理習慣：新潮社出版。
6.劇變與調適：敦理出版。
7.改變想法，就能改變看法：普天出版。
8.活出自己的智慧：天下文化出版。
9.力爭上游：聯經出版。
10.做最好的自己：聯經出版。
11.桃源二村：張老師文化出版。
12.網路社會之崛起：唐山出版。
13.不確定的世界：時報出版。
14.不確性管理：天下文化出版。
15.亂中求序：先覺出版。
16.人生哲學：三民出版。
17.以小搏大：藍鯨出版。
18.創新的兩難：商周出版。
19.創新者的解答：天下文化出版。
20.誰說大象不會跳舞：時報出版。
．．．
(二)報章雜誌、國外部落格(網路)：
1.華語平面媒體部分：
(1)ＯＯ時報：中英對照話新聞。
(2)ＯＯ時報：時人時語。
(3)ＯＯ日報：生活美語。
(4)ＯＯ日報：句句時話。
．．．
2.雜誌和平面媒體部分(英文)：
(1)新聞週刊。
(2)時代雜誌。
(3)經濟學人。
(4)讀者文摘。
(5)華盛頓邮報。
(6)紐約時報。
．．．
3.國內外部落格(網路)：
(1)APA。
(2)WHO。
(3)WHA。
(4)國內各大醫學中心和各大醫教體系。
(5)國內各主要大學的研究單位。
．．．
(三)影音資源(DVD和VCD)：
1. DVD部分：
(1)夢的力量1-2-3：協和國際發行。
(2)王牌對王牌：得利發行。
(3)麻辣女王1-2：美商華納發行。
(4)驚爆13天：仟淇科技發行。
(5)絕處逢生：巨圖科技發行。
(6)敲開我心門：得利發行。
(7)大智若魚：得利發行。
(8)顛峰戰警：得利發行。
(9)林肯偉人傳：協和發行。
(10)亞歷山大：春暉發行。
(11)鍥而不捨：協和發行。
(12)成名在望：得利發行。
．．．
2.VCD部分：
(1)有夢你會紅：巨圖科技發行。
(2)鳥籠記者：宇宙企劃發行。
(3)愛得沒話說：得利發行。
(4)安隆風暴：台聖多媒體發行。
(5)選舉追緝令1998：得利發行。
(6)驚逢敵手：中龍國際發行。
(7)魔鬼女大兵：博偉發行。
(8)女生向前走：得利發行。
(9)全民亂投：得利發行。
(10)羅生門：得利發行
(11)情人搭錯線：春暉發行。
(12)風起雲湧：春暉發行。
(13)成名紐約：協和發行。
(14)甘地：得利發行。
(15)天生大玩家：方妮多媒體發行。
(16)天生贏家：長鈺發行。
．．．
參、撰後語：
一、「學海無涯」，譯著人在非常有限的資源
和囿於個人學養的情形下，盡量按翻譯準則
「知、情、意」和「信、雅、達」來精確陳述
和嘗試對本文作最佳的闡釋和運用，唯現況能
犖舉者概為全方位思考下的20％-30％，真是
管窺蠡測、野人獻醜和不自量力，故尚待各界
賢達與先進多鼎力相助和惠賜智慧，以求自我
提昇相關知能與悟求精進前開各領域之宏旨與
蘊涵。
二、台灣當下的學習管道何其多，有關資源
也極為豐沛，譯著人特在此優質環境下，大膽
且冒進的籲請各視閱眾和本人及時把握這美好
的時光，共同用心成長和投入旨揭發展，藉以
廣收拋磚引玉之效。
三、江山代有人出、領導德高望重；
蹼蹶此起彼落、總斷是非曲直。
感謝指教！

97.2.22回應oo提詢：
一、本件是97.2.22回應oo提詢「oo部分工作內容與屬性」。
二、oo工作是屬有限條件下的高度心智活動，而非「永無止盡」
的付出與奉獻犧牲，更非超人和神化事業；基本上，是一種「半
專業」非營利性質的服務業--內含行政作業和新個案的基本接案
與轉介後用「關心」、「關懷」和「關愛」為主的事後追蹤瞭解
；此外，亦兼顧推廣預防業務和宣導；工作範圍則從少部分內部
管理起．．．至精神醫學止，偶而跨及宗教、哲學和藝術面向，
詳部落格：http://www.wretch.cc/album/show.php?
　　　　　　　　i=e1990jack&b=1&f=1050679581&p=5。
三、常見的工作內容限制：「政治」、「宗教」、「種族」、
「血緣」和「階層」。除非上開項互動時有協商意向、溝通管道
和改變意願，否則極易陷入空轉內耗、雞同鴨講、非理性交談、
狗吠火車．．．的情境；在政治領域裡，各相關權益「團體」只有
「己見」和「利益」，執著、堅持和固守到底，算是常態；至於
宗教範疇，則存有濃厚人種、地方、文化和物類的特色，各行其是
，而無所謂「觀世音菩薩」、「聖母瑪麗亞」、「阿拉真主」、
「耶穌」或「玉皇大帝」．．．那一個比較厲害的問題；就種族
議題而言，實存黃、黑、白、褐．．．等各色人種，各有自身文明
發展的強項和弱勢處，請勿庸人自擾，硬著頭皮，而勉力在雞蛋裡
挑骨頭、硬是要比高下；論及血緣時，彼此的脈絡親疏和網絡關係
，昭然若揭，此為古今中外皆知的常識，不必再作明述；談到階層
時，眾所周知，只存「上下」和「平行」關係，非常清楚，也極易
描模，勿須再贅言。
四、「謙虛為懷」、「終生學習」和「崇本務實」與「量力而為」
向為本工作從業人員「存活」的不二法門。一樣米養百樣人。
身處日新月異且行業快速變遷的動態社會中，如能因應「個別
差異」而妥適接案，且即時放下身段，勇敢面對，通常會有意想
不到的處理效果；而初入門者，尤忌「一步登天」、「一知半解」
和「一蹴可幾」與「速食文化」的意念興起，因為這會影響到
「中性立場、依法辦理、奉命行事和執行成效」的基本處案原則
—現有個案的成因和來源，形形色色、五花八門、不一而足，故
在作業體系內須保有一定程度的「全人概念」和「多元屬性」，
以免憑空想像、面壁虛擬、閉門造車、誤導偏頗、脫控失序、
離經叛道和天馬行空．．．。
五、「比例原則」與「回饋機制」：
(一)比例原則：「知己知彼、百戰不殆」，在工作範疇裡認清
角色扮演、職場情境、人文生態、週遭環境和一己挫折的容忍度
，非常重要，因為在96.12.14oo要旨：．．．二裡，即有明示：
辦事在規定範圍內．．，勿強出頭．．．。
(二)回饋機制：要做為一個有肩膀且負責盡職的從業人員，如何
學會先讓自己的人格蘊涵助人專業特色-「潛沈、內歛、低調、
理性、平和、冷靜、客觀、反思、增刪修編且妥適回應．．．」
等一項不缺後，再談「利人」，換言之，即先助己而後再助人、
身先士卒，可能會感到踏實且較易發揮綜效，身為小人物的承辦人
，知學有限，位微言小，只是恰好想到這些相關概念，即興作些
簡應，如有不足處，歡迎逕洽各專業機構或請委曲俯視、紆尊降貴
後，再至容後述部落格．．．內作無障礙的互動，以協助板主修身
養性、砥礪心志和增長「做人處事」的生活智慧。
六、重視專業團隊效能和善用無給付「社會資源」的助益：在
有限知能和一定條件下，有時順勢而為，妥適導入專才，適時處理，
總比無的放矢、一心夢囈「神話世界」及「超凡入聖」，但事後
卻付出高成本且事倍功半的被動和被迫式善終，來得經濟和有效。
七、「路是無限寬廣的」，現有思維的迷惑和工作逆境，並非就
是唯一的路徑，而壓力源的產生，通常是當下短暫的失落、沮喪
和失意，請勿就此而誤解人生的路途係一單行道，當此路不順時
，即誤認等同死巷，逕任束手無策、旋即輕言放棄、並隨意渲洩
或口水飛濺與高談闊論；須知，「oo路、崎嶇路」，現實社會中
即是如此，深信只要有心，「機會」往往是給有勇氣、有智慧和
有信心去嘗試不同途徑及企求光明和生機的人，而非只給坐以待斃
者，因為「智者」知道，不經長燧道全程的考驗，那來光明璀璨
的果實，讓人珍視和回味呢！請把握巳點燃的精神動力，再接再厲
，朝既定方向和明確目標，努力以赴，貫徹始終，深信歷經相當
的時日，必有具效的呈現。
...

回應人：傅能傑
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97.1.27簡應OOO提詢「親子互動」的部分內容和要項。
一、「親子互動」的前提和基礎向來以「身心健康」擺第一；像
偶遇小狀況如動運擦傷、感冒、上癮行為．．．，該作傷口消毒
處理、敷藥、吃藥、打針、戒斷．．．等較具積極性的處遇作為
時，即應「防微杜漸」、用心去做，而不是任其「擺爛」和「放
倒」，以致病菌、惡習擴撒，甚且漫延全身、病入膏肓、沈痾
難起，再來嚷嚷擾擾、驚嘆病情超乎想像的嚴重，恐怕為時已
晚矣！
二、影響「身心健康」的因素相當的多，如生態、文化、環境、
基因．．．等不勝枚舉，倘單以和業務有直接關聯者為主軸來
犖舉的話，就有工作(課業)壓力、人際互動、健康管理、經濟
狀況、財務壓力、情緒管理、成癮因子．．．等；前開各項若有
一或一以上的因子剛好誘發當事人的「觸點」，且又在相關人員
純然漠視和故意不處理的話，衍生的後果會怎麼樣，沒人敢打
包票說：一定會安然無恙、保証過關或江河日下、傾頹不已；
為什麼！因為尚未發生的事，沒人知道完整的結果是什麼，還有
將來會怎麼樣；但至少可以確定的是，只要方向正確、目標明顯
、專注努力、用心投入和專業經營，最後必定會有「意志」和
「信心」的善果出現，所謂「盡人事、聽天命」，不正是如此嗎
！為什麼一定要做100分的父母呢！有時角色扮演一下60.5分的
雙親，好像也還不錯吧！
三、「今日事、今日畢」。這句諺語的表面文字淺顯易懂、且
脫口而出時，非常的平順，聽來也容易入耳、感官邏輯又覺得簡單
無比，乍看下，好像跟真理無異，理當如此，但若論及事實的深
層面和當下情境時，可能又有很多值得探討的事宜了！古代「日出
而做、日入而息」的農業社會型態及工作環境和生活條件下的
這種論述，當然在理論與實務的運作上，幾乎無懈可擊，基本上
，也大都行得通；但進入e世代後，這些傳統思維和作法，似應
做些調整、改進與增刪修編的動作，以因應現代時下的需求、
生態和文化；如引入「黃金分割」的最佳「比例原則」、e化作業
、「科際整合」、「及戶服務」、親子共學、「(工作)課業進度
表」、「自我管理」．．．；另為人長輩的，有時稍微放下身段
、迂尊降貴，且在半點不減損自己實質尊嚴下更貼近親情的真實面
，偶一為之，又何妨呢！
．．．
回應人：傅能傑 敬上
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96.12.31回應--「OO酷」你好：
一、不用嚇一跳；只要有網路聯結的東西就是這麼一回事，沒什麼
秘密可言；只是「OO酷」的網址剛好與個人的「關鍵字」蒐尋
聯網，在做每日例行檢測時恰好知道，順勢看一下 ，初判脈絡
關係和概述內容，應是00的新科00人員。
二、處理互動內容時要注意技巧和予以適度隱含，以免造成日後
收尾的困擾，如O稱、背景．．．等資料；如有溝通量不足處時，
則用電話、e-mail．．．等方式另行補足。
三、年輕就是最佳的本錢；信任自己的判斷和最後的決定，拿對
方向，掌握目標，訂定進度，再勇往直前，並且矢志堅持到底，
水到渠成勢必克日到來，勿庸過慮世俗所謂「比較」的問題，而是
應將一己、文化、環境或生態恩賜的寶貴精神動力化轉為關心自己
的「準備度」議題(相關課題可瀏覽回應人部落格內的部分內容)
，力求務實和講究今日與未來目標的實踐。
祝 新年快樂 發展順遂
回應人：傅能傑 敬書
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96.11.11紐澤西愛未眠 (Jersey Girl)--影片賞析（參考資料）
導　　演：凱文史密斯（Kevin Smith）
演　　員：班艾佛列克（Ben Affleck）-歐立、麗芙泰勒（Liv Tyler）、
　　　　　蕾可卡絲楚（Raquel Castro）
友情客串：麥特戴蒙、威爾史密斯...
劇情概要與賞析：
　 「天有不測風雲、人有旦夕禍福」。一位在紐約曼哈頓行銷
音樂領域呼風喚雨、事業蒸蒸日上猶如日中天且外顯不可一世
的公關高手歐立，在工作順心愉悅及一見鍾情後、閃電結婚
組成的家庭和樂圓滿之際，年輕貌美、嬌甜欲滴且散發迷人
魅力的老婆--珍妮佛洛佩茲，卻因分娩的意外事件-難產過世
，傾而間留下兩人愛的結晶--甫至人世、嗷嗷待哺的初生女葛娣
。遭逢重大生活事件打擊而人生道上驟變下的歐立，對惡耗的
突降、喪妻的失落、千金的呱呱墜地、社會期待角色的轉變--
新手上路的單親爸爸，再加上公司原有緊湊的行程、業界異常
激烈競爭的情境和步步為營的高壓環境．．．等狀況接踵而來
，有如江河日下，終在一次推廣重要巨星出片的記者會上，因
幼女慈顏不在、乏人照護，致牽腸掛肚、無法專心調度會場，
而左支右絀和手足無措，故頓時情緒崩潰、怒不可遏、才大肆
咆哮、且唾罵出席的大牌明星和與會嘉賓及要角，因而致使
所屬的作業團隊一時陷入困境、不知如何是好、剎那間的手忙
腳亂、造成全員陣腳大亂、軍心渙散且鑄成大錯，雖為此留下
圈內人敢怒不敢言、但大快人心的紓鬱佳作，不過卻也因人在
屋簷下和行業集體利益的糾葛、沆瀣一氣集結的形勢比人強，
而導致罄竹難書、遺臭萬年，這內心的陰影，長久難以抹滅
實存心理的負面烙痕，終致在自身後悔莫及與痛不欲生的狀態
下，即時丟掉小家庭賴以為生的飯碗。
歐立在事業陷入絕境、心情沮喪、閉關自守、萬念俱灰、
緊閉心扉和夾雜在初為人父的喜悅時、內在的感受可說是既驚
又喜且思緒紛亂，但現實社會和無情形勢迫使無奈的歐立，不得
不導入退場機制，急速遠離五光十色、目眩神迷、紙醉金迷的
繁華都會區，而暫隱遁至風光明媚、景色怡人但步調緩和及
十分濃厚人情味的故鄉--紐澤西；日常藉過著平凡規律的生活
來冷卻已非常高亢且短時間內難以平復的情緒，並整理長久
以來已顯而易見且紛至沓來的困擾和逆境，就在所有的表象
看似風平浪靜時，因帶領7歲小女孩至影片出租店租片的偶然
機緣裡，在本身租用A片而邂逅小鎮店內熱情洋溢、青春活潑、
思想前衛、熱力四射且頗能同理瞭解與善體人意的年輕研究所
進修生且兼任員工的辣妹瑪雅，致原本單純的A片效能學術
問卷調查中--乍看似無意但實質卻別有用心的互動裡，迸出
愛的火花，進而『點燃』歐立原本有如槁木死灰般的感情種苗
，終使連續7年【停機】狀態--從案發時日漸消沈的鬥志、
歧路徬徨、信心崩盤、六神無主中，在類情愫閃電的強烈激發
和撞擊下，敗部復活、東山再起，瞬間也就破繭而出、脫胎
換骨、猶如人的再生一般，進而又蛻變成精神奕奕、兩眼烱烱
有神且生龍活虎般的漢子，旋即也就展開情不可卻，但又酷似
『天雷勾動地火』般的迷戀、與女快樂成長及與親子融洽相處
的和樂，另亦復出江湖，抬頭挺胸、昂首闊步和優遊於人間社會
，並積極自在地開始虎虎生風的新生活。
　　口才一級棒、舌燦蓮花的大都會頂尖好手 vs.小鎮純樸
無華、了無心機的善良百姓，在自來水管公共事業說明的集會
場合中，不言可喻地形成極端強烈的對比，向來業界超級工作狂
的公關高手，雖已接續且長達7年處於偃旗息兵、磨練心智、
生聚教訓和增長逆境智慧的環境與歲月中，但歐立非但不因此而
懷憂喪志、頽廢墮落，相反地，在感受天將降大任的時機到來時
，學會【家庭經營、良性親子互動、感恩惜福、活在當下、把握
現在和發展未來】的概念，另也懂得作好「情緒管理」的意義和
內歛、理性與自持的道理，特別是在遭逢重大事件的衝擊時，已
學到至亡妻墓前作些往日的美好回憶、苦思未來、以冷卻衝動和
沈澱思緒，期求日後能重挀雄風、力証寶刀未老及俟機再展鴻圖
；再者，歷經一番深思熟慮與鼓足男子漢的真勇氣、放下身段且
費盡千辛萬苦後，兼程前去請託昔日任左右手的舊屬、和再經
剎費周章及久候多時才努力爭取到的2度『求職面試』在與配合
女兒○○國小秋季登台表演晚會撞期時-即須作魚與熊掌不可兼得
的抉擇時，若非曾經一番置之死地而後後生的寒徹骨及與天王
巨星萍水相逢的促膝簡談後所得的啟示，那來幡然體悟【人總
是在失去之後，才知珍惜；離開之後，才發現擁有的美好；所謂
「眾裡尋他千百度，暮然回首，那人卻在燈火闌珊處」】，．．
．，遂作出智者判斷，驟然起身，直奔回家，隨即帶來一段「發現
真理」似的瘋狂追尋心中的所謂「真愛」；另在同時面對親情和
家庭的無上價值時，斷然離開「在行」的謀職所、狂奔至小學生
的會場實踐「梅花撲鼻香」的舉措，真是令人感到『智者、仁者
和勇者』三位一體的具現，此舉，凸顯出歐立父女舐犢情深和
濡慕情懷，只要是血肉之軀的實地聞閱者，莫不感受到臨場濃烈
親情綻放後的氛圍，而為之動容，甚者，有親人異地而處的在場
者，亦因此而潸然觸引內在深層潛抑許久的思親悱惻，致淌眼抹涙
，涕泗縱橫、久久渥渥而不能自己。
「電影就是電影」；許多在現實生活裡無法隨意表達、或輕昜見到
的面向，在片內都有可能看得到，如在兩小無猜和童言童語的小小世界
裡，存有所謂的「生理好奇」，而互比大小，恰巧的是還被無厘頭的
喪偶父撞見，於是來個一大對二小的真誠懇談和善意告誡；其後，事情
的發展還真是微妙，風水剛好輪流轉，熱戀中的單親父與出租店辣妹
衣衫不整、顯現乾柴烈火式的「浴室約會」，剛好被不小心如廁的
小女生，來個「人贓俱獲」、逮個正著，此時的角色，已巧妙變化
，女兒早從家父的耳提面命、諄諄教誨與耳濡目染的「身教」下，自然
而然作了東施效顰，執意執行一小對二大的現身說法和約法三章，另
且順勢要求解除原本禁租的「0000」，另外，並進一步表明設定租片
的「免費條款」，人小鬼大的女兒，機智過人，詼諧逗趣，在表達戲劇
張力時，真是淋漓盡致、彰顯無遺。再者，家人激烈衝突後的床邊溫馨
談心和彼此隔閡的冰消瓦解，及其後的親子相互尋求諒解，都可說是
本片的另一耐人尋味和高超佈局處、當中蘊藏了非常高質地的藝術內涵
和教化社會人心的正面價值。此外，屬戲中戲且只有在限制級歌劇院才
能觀賞的「理髮師陶德」，部分劇情極為震懾和恐怖，特別是那一幕
剖瓜式的斷頭台營運時，血腥畫面，極為慘不忍睹，是否適合小朋友
演出和闔家欣賞呢！此點疑慮，似乎從演完後在場大、小朋友全然的
靜寂良久和鴉雀無聲中，可見真章與震憾程度，這實在無庸筆者
再為文贅述；另該劇演員，端上出乎意料和專業級的精彩表現及
近頂級的純熟演技，就實務而言，實非一般老、中、少三代同堂的
泛泛家族成員可輕易完成的，更不用說影像內這種臨時抱佛腳式的
演出了。至於女店員性觀念幾乎全方位開放的問卷方式與另類勁爆
的學術研究內容，如做善事-幫忙『點火』．．．，當然更不可囿
於井蛙之見或逕用傳統做學問的倫理角度來衡量了！
．．．
附註：
一、本片是子女呈現給父親作為傳達思念情與致最高敬意的禮物。
二、93年某日晚上影星梁詠琪出現在本片首映會時曾謂：看過班艾佛
列克的演出，若有單親爸爸追求，對象又是大帥哥班艾佛列克
，那就太美好了！
三、本片適用於片內提及的「悲傷輔導」--如跌入事業谷底、情緒
低落、心情鬱悶．．．、「生涯規劃」--先求穩定、大丈夫
能曲能伸、駕駛「蝙蝠車」．．．、「家庭諮商」--如親情管理
、融合三代間的代溝、親子衝突的處理技巧．．．、「兩性關係」
--居中牽線、「當機問題」、餐廳約會．．．、「危機管理」--
如多元角色的扮演、無頭蒼蠅、疲於奔命．．．、「親子互動」
--校際公演、觀賞共租片、「蝙蝠車」的接送情．．．、「人際
關係管理」--得力助手換尿布、鞭辟入裡的剖析及論述、與精湛
絕倫和掌聲如雷灌耳且深受聽眾歡呼喝采的大會堂演說．．．、
「知識管理」-如刺激與回應、小孩教養、領袖魅力．．．、
「學術倫理」-如抓小辮要脅配合問卷調查、知後同意、執行情境
與保密作為的考量．．．；等上揭項的探討、運用與處遇，唯須
有專業人員導引和協同督導。
四、撰文動機和目的：
(一)撰寫動機：為文前筆者曾至網路、書局查閱本片DM、影評、觀賞人
心得、見解、觀感．．．等相關資料，唯未見有人發表較深入和廣泛
的看法或論著，但直覺片中有豐富內容和非凡意義，遂興起著筆動機
與誘引撰稿興趣，才進而有先作即興摘要與事後簡析的想法，及介紹
予相關人員導入其日常生活和卓予運用至工作上的概念。
(二)撰寫目的：取材容易、影片價廉物美、內容非常感人、劇情緊湊幽默
、氣氛溫馨貼切，感覺上，此片很有實用價值且深具電影的味道．．
．；這種感觸實大異於「現代叢林」的風格與另類「動物農莊」品味
的衝擊，但不可否認的是在同時性的觀看和歷時性的電影賞析時，其
本身也提供了別具一格的休閒功能、娛樂價值、紓壓管道、昇華作用
和創作泉源。
五、「學海無涯」。希望假藉本文的出現，能帶來拋磚引玉的效果，進而
觸動更多的先進和同好投入這淺顯昜懂、生動活潑、深入淺出且普世
接受度很高的快樂且有趣的活動，另則期盼形成正向的社會效能及
良性與和諧的循環，再者，亦請視聽眾不吝指正和惠賜高見，以促
撰稿人有再進步、成長和發展的機會與空間。
撰稿人：傅能傑 敬上
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回應86.3-96.9. 提詢有關oooo測驗、問卷案初處與口頭覆知情形：
一、施測案以正式行文或經ooo轉知且由業管單位收文、登錄，以符和
　　完成內控流管程序為宜。
二、卷內『個人背景因素』性別、年齡、嗜好、興趣、身心特徵、教育
　　程度、婚姻狀況、本職年資、職級(階層)和到職原因等完填後，
　　答題人不存洩露個資、不當表述、侵害組織、機構權益．．．與
　　離題情事。
三、明定研究動機、目的和相關法令規範且應有指導人或負責人簽章，
　　以明事責；測驗、問卷．．．等似應與結果內含「信度」、「效度」
　　和「常模」等條件相繩；再者，一般性和特殊性的適用範疇為何！
　　意義性和價值性又是什麼？．．．等前揭諸項若能詳述，那施測者
　　必然更易為人接受和歡迎。
四、對「專業知能」、「越俎代庖」與個人「主觀感受」．．．等概應
　　有所區隔，以免魚目混珠者招搖撞騙，含沙射影，以致誤人誤己，
　　甚者，「見樹不見林」、「斷章取義」和「強灌猛塞」，因而造成
　　社會良莠不齊、焦點模糊及動盪不安，特別是在偏移、導誤、失焦
　　、脫控和失序方面，具體且常見實例有「誤診」、「醫療疏失」、
　　「業務過失」、．．．等。
五、按機構、學校．．．等均明訂相關法令、規範．．．，如「oo保防」
　　、「學術倫理」、機關內心輔執行計畫「保密規定」．．．等基本作業
　　要求，俾符法規意旨和保障有關當事人權益作為，且促使學術秩序得
　　以維繫和機關學校順利運作，再請多尊重法規與研究倫理和價值為尚。
回應人：傅能傑 敬書
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電 話：(07)7４6-0105轉 2171
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簡應96.7-96.9提詢另類「職場情境」
一、「留得青山在、不怕沒柴燒」；回應人聞閱提詢人昔日在職場所受的種種
特殊待遇後，嘗試同理瞭解身歷其境的感受，且用「多元智慧」、「潛能開發」
、「腦力激盪」．．．等方式，告知人的發展潛力無限寬廣，短暫和外在的
困窘和受挫，特別是人為因素和構陷障礙的部分，只不過是在製造人生趣味與
提挀向上向善的求生意志而已，勿須太執著人言的逆境和強逼自我陷入另類人才
的旋律之中，這一切，當可隨著時間的推移和心境的轉化，日漸增強自己的
「學習力」與「戰鬥力」，因為負面刺激和辛辣挑釁是用來棒喝與幫助求知若渴
的慾念加溫，也是促進自我成長與發展的精神動力，為什麼不順勢把〝友人〞
惠賜上螺絲帽的漂亮行徑與努力投射的苦惱，快速化作學習的正向動力源與昇華
成自然且旺盛的執行力呢﹗再者，最重要的是要時刻提醒自己，讓每一次的短期
施作成果都建立在表象是「空轉內耗」的包裝之下，且要經年累月的履踏和實踐
，這樣，才會「樹頭在，不怕刮風下雨」，所謂「日久見人心」，不正是如此
優異的體現嗎﹗

二、「知己知彼、快樂雙贏」；人的一生要要全然順遂愉悅，而毫無困頓或橫阻
，那是不可能的；倘若有這類的理想情境存在，那麼人本身在動態的實質觀點上
並不存著多大的意義，特別是在多元、複雜和快速變遷的社會中，充其量，這個
人只不過算作擁有雙腳的行動道具吧了﹗須知，一樣米、養百樣人，在地球村的
世界裡與多元的環境中，人際間存有「認知差距」或「知識落差」，原本就是件
很輕鬆平常且不值得大驚小怪的事情了，是故有「磨擦」、「芥蒂」．．．等的
可愛現象，應算是家常便飯了；若以「動力學」的觀點來定義，就可把它當作
是另類關係吧；進者，甚可善用此「落差」產生的精神動力，誘導到更正向角度
的「潛能開發」，好好地朝「創作昇華」的面向演繹和進化，說不定另有一片
天空的產生呢﹗人家講的「一枝草、一點露」，不正是如此嗎﹗
三、「狹路相逢，與人三呎」。離開了，就好。言談間提詢人既已透露出瞥聞
微曦和乍見曙光，且亦有漸入佳境和與日俱增的光明面鋪陳於前 途，另再衡諸
過往的境況，只要體驗過「風光明媚」、「曾經有過」和「不可一世」即可，
特別是個人在「情緒管理 」與「職場成就 」的部分，而不必再朝思暮想憤懣、
心存不滿，甚至回頭和過度關心原生態「尖酸刻薄」與「狗血淋頭」的不對稱
呈現，更忌諱留連徘徊和苦思在回馬槍的舉措裡，以免強迫一己不自覺地自眨
身價、流於喪心病狂，甚者，落人口實，而自陷絕境。
...
回應人： 傅能傑
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感謝分享96.8.25mail轉寄1則「Siddhartha」頗具寓言且饒富詩情畫意般的OO小說。
致啟者OOO你好：
一、96.8.25mail轉寄的英文「OO小說」摘要，敬悉。
二、OO時期的"Siddhartha "慶幸有Hermann Hesse 起於1910年停留印度近10
來年間而後在1922年時以詩意般、淺顯易懂但卻極具力道的德文幫助出書闡揚
終其一生的不平凡事蹟；其後，1951年又在美國發刊，之後，才於1960年代發達
，至此，始得充分發揮"Siddhartha "心路歷程的影響力，即類「得道者多助」
的體現； 回應人坦承對宗教方面的素養不甚深入，僅曾閱讀過幾本書和去過幾次
宗教場域而已，唯本件經稍加同理瞭解後，感到其義酷似「君子務本、本立
道生」、「．．． 行健，．．．自強不息．．．」。
．．．
三、適應動態社會的生活模式及和日新月異的環境與時俱進，正是促進回應人
不間斷學習的精神動力，緃使當下沒有改變週遭生態的本事、也耐何不了能量場
的次文化，但從來不曾放棄心智成長、不厭倦進步學知能且亦不拒絕今明的工作
發展，就個人而言，人生的意義好像還有點這類的東西存在吧，不是嗎！再次
感謝分享這篇寫得很好的英文小說摘要。
．．．
回應人：傅能傑 敬書
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96.7.25回應「別人的嘴巴」 乙文。
一、從做最好的自己開始。
二、「羅馬不是一天造成的」；現實生活中看到相當多的「出口師父」、好吃懶散且不思長進者，只會竟日惹事生非、造謠傳聞、挑撥離間和混水摸魚，群居終日無所事事，且常頤指氣使、面壁虛擬和憑空想像，唯恐天下不亂，無法從中獲利。
三、有時「腳踏實地」，點點滴滴累積成功的本錢，也是一種作法，表象看似進度緩慢、微不足道，但實則涓滴不棄、積少成多，久而久之亦能大成汪洋和巨塔，偶而乍看不起眼的東西，經由相當時日的進化和演繹後，誰又能知道會有什麼樣的生成變化呢！會不會脫胎換骨或出類拔萃呢！
四、天下之大、無奇不有；世事無常、滄海桑田。未來會怎麼樣！肯定很少人會知悉，但千真萬確的是：起碼可以做能夠作的事、過自己可以決定的生活與保有「定心定性」的情緒，因為人生苦短，在進入生理倒數階段的年齡時，還在拘泥「東家長、西家短」的繪聲繪影裡過日子，那未免太對不起自己吧！
五、「天人合一」也是一種美德；行有餘力時，兼顧一下身旁的事事物物，有何不可呢！有時位處小人物的我們可能還會稍微猶豫不決、歧路徬徨，到底有沒有能耐付出一些、作點改變！答案是肯定的，只要我們願意真誠參與、勇敢踏出和專注投入，必定會有善果，相信自己，前進、再前進．．．。
．．．
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Subject: 回應96.7.22mail提詢1則「婚姻」議題。
致啟者OOO你好：
一、96.7.22mail提詢1則「婚姻」議題，敬悉。
二、坦白講「門當戶對」的「異性互動」，不是
很容易作到，特別是身處「名利掛帥」和
「現實導向」的時下，擇偶時沒有條件限制
和「隱性門檻 」，那是騙人的?緃使當事人
有可能百般不願意屈就勢利，但試問古今
中外有勇氣、有氣魄自然流露且大膽表述
「只愛美人、不愛江山」的仁人君子，在
人類幾千年來的有文字記載歷史中，存有者
幾希！大概僅有熱戀中且非常年輕的兩性
，才比較常見；但當兩造年齡漸長，較趨
於理性和經相當程度的社會歷練後，還能
堅持走「羅密歐與朱麗葉」或「牛郎與
織女」．．．等純愛情故事式的生活路線者
，恐怕係屬鳳毛麟角或異乎尋常者，當然
，在人的思想有無限可能的情境中，還是
有人上演前開的浪漫情節，千紅萬紫、萬古
傳誦，畢竟，那是少之又少啊！
三、「內在美」與「外在美」何者為重?何者
為輕?確實令人傷腦筋！基本上還是以當事
人的價值觀且不能與現實生活脫節而定。
怎麼說呢！文內的「內在美」概以：品德
、內涵、 智慧．．．等係心理與精神上的
需求及標準，但「外在美」則為外貌、學歷
、地位、金錢、人脈．．．等現實生活的
物質條件，就這兩者而論，一則會讓人快樂
過日子，另者則會使自己永續生存，正所謂
「愛情」與「麵包」的哲學命題，是故，
稍有常識與能作理性思考的人，應能當下
立斷、兩者兼顧且並行發展，因為應用「矛盾
管理」的方式，事實上也可作到「內外皆美」
的地步，而且不用付出龐大代價、成本與造成
事後悔恨及遺憾的；這又怎麼說呢！取有餘
補不足、小降標準且順勢而為吧了；即用
有計畫、有組織、有系統、以時間管理、
逐步建構與正向關懷及寬容和誠愛的積極性
作為，構築屬於雙方自己的天地。就某些情形
而言，「羅馬不是一天造成的」的語詞，可謂
充分說明了男女之間「婚姻」的這麼一回事
。無論如何都要相信自己的智慧和判斷力，
努力、再努力、前進、再前進．．．。
．．．
附註：
一、回應人最近忙得不可開交，無暇作體制外回應
，請納涵。
二、單位內的「婚姻諮詢」，約作2-3次瞭解後即
轉介至各專業機構續處，向來是不成文的內規
；另為免誤人誤己，且囿於當下時間、人力、物力
、資源．．．等條件，當應勇於面對實務情境，
不打腫臉充胖子、高談闊論或天方夜譚。
三、在諮詢的面向裡「有所為、有所不為」，基本上
亦有作業範圍和限制的，詳回應人部落格內的
「悲傷諮詢」及．．．文，即須具備「知之為
知之，不知為不知」的理性、務實和負責的態度
，因為，在介入處理部分個案時，的確要用心思考
「生命權」的問題，故不得不「如臨深淵、如履薄冰」。
回應人：傅能傑 敬書
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致啟者OOO你好：
一、96.7.17mail轉寄來的「找恐龍」相聲對話，敬悉。
二、異性「互動」原本就蘊含很高的「感性成份」，特別是
身處熱戀中的兩性，因沈浸在愛的喜悅裡，頭顱通常充填
腦內嗎啡而如膠似漆、頭昏眼花，致如癡如醉、滿面春風、
洋洋得意，這當中，有人稱之為「電到」、「剎到」，這
當然是沒什麼道理可言，只要在愛的天地內，兩情相悅、
心投意合即可。
三、是故，古代人便以「門當戶對」來作搭配的判斷基礎，而
推論新人是否有成局的希望，就此而言，也不無根據，若
用今日的價值觀而論，它講求的是要在特定範圍內與適當
條件下雙方匹配的可能性，因為，在家庭實務的運作裡，
似乎沒有想像中的全然順心如意，但也並未難到人人都不
敢言婚的地步，這就說明了全世界的婚姻制度至今尚未絕跡
的原因了。
四、人的社會說簡單也是簡單，說複雜也很複雜，端視當事人
切入的角度而定，可謂「人言言殊、莫衷一是」；今日自我
的角色定位應由自己作決定，適配與否當然以雙方主觀認知
是否對稱為主，若非有極大且不可抗拒的因素作怪下，還是
要自主，因為成人世界的游戲規則裡是這樣規定：日後的
一切是要自己承擔的，好壞盡是自己抉擇下的結果。在這種
情形下，還能將責任轉嫁他人嗎！
五、「兩性世界」的尋尋覓覓原本就有很多的空間和拔河充斥
其中，關係起落常捉摸不定，所以，天下才會有那麼多的
言情小說瀰漫坊間、盛行長年不墜，不過，不管故事節是
多麼高潮迭起、精采刺激、詭譎多變、曲折離奇、吊詭
懸疑、荒誕不經．．．，一切終究還是要回歸到現實環境裡
作務實面和理性面的探討，而後才有可能作出最佳抉擇，這
當中，無論外在挑戰是如何險惡、橫逆是多麼地艱辛，都要
　　深信自己的所作一定是最棒且永不放棄，務必堅持到底，
　　因為它是當下智慧之作；不管怎麼樣，就相信自己的判斷，
　　絕不在力爭上游的過程中，動搖信心、前進、再前進 ．．．。
　　．．．
回應人：傅能傑 敬書
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專題講座「人生轉折」的引介稿96.7.17
各位OO大家好：
　 今天很高興、也很榮幸，特別邀請OO大學輔導與諮商系OO蒞O演講
「人生轉折」—含平行管理的介紹與實務作為，本講題可說是OO
人員生命歷程的精髓；O老師OO除任上述教職外，又身兼家庭教育
研究所所長、家庭教育研究中心主任，致力推廣家庭教育．．．等
相關事宜；眾所皆知，O老師早年負笈英國雷汀大學(University
of Reading)深造，其後並取得社區研究博士，專事生涯諮商、
青少年輔導、中輟及危機邊緣學生、選替教育、團體輔導與諮商、
質性研究；從上開顯赫的工作項目與精湛的研究中，各位不難看出
老師與OO渾厚的淵源，特別是在青少年犯罪防治領域這一塊。
台灣近年來的社會因受教機會大增與教育水準普遍提昇，擁有
高學位的人才，如雨後春筍般，成長了許多，相對地，一時間，似有
百花齊放、百家爭鳴的態勢，但在理論與實務方面皆能如OO相輔相成
與齊頭並進者，可說是少之又少，就諮商與輔導範疇裡實屬難能可貴
，更值得一提的是OO在校的行政表現亦絲毫不曾遜色過專業水準，
長久以來，即備受OO師生肯定與稱讚，尤見OO的突出及外顯奇葩，可
謂高等教育界的鳳毛麟角。
大家都知道，OO在專業論著「兒童少年保護個案及家長親職教育
輔導方案」、「少年犯罪生涯研究暨敘事取向生涯諮商之應用」、
「建構服務學習模式之中輟及危機邊緣學生輔導方案」．．．等的
理論與實務專研，可說是著作等身，成就斐然，學術的美譽和令名，
早已享譽輔導與諮商領域了。
當下近90分鐘的專題講座裡，相信OO能盡情分享OO深入淺出、
平易近人和專為OO人員量身訂作的多元曠觀研究心得與專業知能，
用以與時俱進，提昇工作質量和達到「訓用合一」的基本要求。現在
引介人即使以千言萬語亦難略窺OO豐碩的學養，不如就請大家以最熱烈
的掌聲，誠摰邀約OO引領全體OO欣賞生活化和藝術化的人生饗宴。
謝謝！
撰稿人：傅能傑　敬上
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給一位正值生命低落歷程的人96.7.6(亦適用於96.4-96.7)
一、人生遭逢重大事件的衝擊，原本就是無可避免的機遇，
因為生、老、病、死與生命過程一樣，長相伴隨，一輩子
當中，早晚都要面對的；雖然失去至親哀痛逾恆、悲傷
不已，但亦要坦然因應，以求走出陰影與幽谷。
二、請節哀順變，且為自己的身心健康、親朋好友與當下及未來
設想和保重。
三、「活出自我、釋放傷感」。生命中難免有不可避開且難以
承受的重，處在歷程中的人，很苦、很累、很恨、很怨、
很悶、很鬱、不捨．．．，且常感不解的是為什麼事情會
發生在它的身上，而怨天尤人、悲慟莫名；身為當事人的你
，若能稍作停歇，反思一下，其實，生活中毋庸罔顧自己去
符合全世界的期望，有時候勇於接納自我及週遭的人、順勢
釋懷而非全然抗衡，所得的意外收獲也可能超出想像，不是
嗎！
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高雄關懷者：傅能傑

致啟者OOO你好：
一、96.6.30mail轉寄２則「非常令人感動的故事」，敬悉。
二、同理感受「樹欲靜而風不止，．．．而不在」的意境，就
　　可強烈體會這2則故事的貼切寫照。
三、人的「主觀性」差異非常的大，但並非全無交集。當下
掌握和擁有是一回事，會不會珍惜、要不要感恩和惜福，
通常取決於來源、歷程和當事人對這些所有的「主觀
認知」；愛之，費盡千辛萬苦，一心一意執意成就
「所愛」，所謂「敝帚千金」，不正是如此嗎！反之，
則恨之入骨，巴不得眼前 「所惡」就地正法或即刻
消失得無影無蹤，心態上與「棄如敝屣」幾乎無異 。
事實上，就面對各色各樣的問題、情境、困惑、事件
、．．．而言，若能稍作思索，且從多元角度切入，
或多或少都有轉圜的餘地或處理的空間，不過要先有
「危機管理」的概念，而不是放任事態「自生自滅」
，作漫無限制的惡性發展，等到爆出惡果時，再來唉聲
　 嘆氣，有何助益呢！倘若能就「差異」的部分多作保留
，而就「存同」的地方多所著重，讓「共識」的區域自然
而然形成良性循環，結成善果，相信就可避開相當數量
的憾事了。
四、以人類在地球居住的日子來看，好像和平共存的天數遠
高於「劍拔弩張」和「干戈征戰」時日，是故，文明
進展和經濟發展才得蒸蒸日上的平台，各行各業始能
大展鴻圖，百花才得以齊放，之後因而有「國泰民安、
風調雨順」的到來；這種論述，乍聽之下還真是有點八股
，內容是對還是不對，回應人不一定全然知曉，但只知那
是極大多數先進文明國家的高度發展歷程，至於答案為何
，就留給廣大的智者去抉擇吧！
五、改變不了「大環境」時，起碼可以選擇作自己的主人， 即
從新定義「境況」、 轉換因應方式和決定回應的時間點
．．．，讓「自己」與「外在環境」都有更大的彈性，以
作迴旋之用；年輕時，存活本錢是天賦本能如外表、體力
、衝勁．．．，等到年歲漸長時，還能依樣畫葫蘆、慣性
過日了嗎！人生為什麼要轉折，就是因為要能適應動態
生活的模式與日新月異的知識社會。不是嗎！
．．．
回應人：傅能傑 敬撰
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