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簡應96.7-96.9提詢另類「職場情境」
一、「留得青山在、不怕沒柴燒」;回應人聞閱提詢人昔日在職場所受的種種
特殊待遇後,嘗試同理瞭解身歷其境的感受,且用「多元智慧」、「潛能開發」
、「腦力激盪」...等方式,告知人的發展潛力無限寬廣,短暫和外在的
困窘和受挫,特別是人為因素和構陷障礙的部分,只不過是在製造人生趣味與
提挀向上向善的求生意志而已,勿須太執著人言的逆境和強逼自我陷入另類人才
的旋律之中,這一切,當可隨著時間的推移和心境的轉化,日漸增強自己的
「學習力」與「戰鬥力」,因為負面刺激和辛辣挑釁是用來棒喝與幫助求知若渴
的慾念加溫,也是促進自我成長與發展的精神動力,為什麼不順勢把〝友人〞
惠賜上螺絲帽的漂亮行徑與努力投射的苦惱,快速化作學習的正向動力源與昇華
成自然且旺盛的執行力呢﹗再者,最重要的是要時刻提醒自己,讓每一次的短期
施作成果都建立在表象是「空轉內耗」的包裝之下,且要經年累月的履踏和實踐
,這樣,才會「樹頭在,不怕刮風下雨」,所謂「日久見人心」,不正是如此
優異的體現嗎﹗

二、「知己知彼、快樂雙贏」;人的一生要要全然順遂愉悅,而毫無困頓或橫阻
,那是不可能的;倘若有這類的理想情境存在,那麼人本身在動態的實質觀點上
並不存著多大的意義,特別是在多元、複雜和快速變遷的社會中,充其量,這個
人只不過算作擁有雙腳的行動道具吧了﹗須知,一樣米、養百樣人,在地球村的
世界裡與多元的環境中,人際間存有「認知差距」或「知識落差」,原本就是件
很輕鬆平常且不值得大驚小怪的事情了,是故有「磨擦」、「芥蒂」...等的
可愛現象,應算是家常便飯了;若以「動力學」的觀點來定義,就可把它當作
是另類關係吧;進者,甚可善用此「落差」產生的精神動力,誘導到更正向角度
的「潛能開發」,好好地朝「創作昇華」的面向演繹和進化,說不定另有一片
天空的產生呢﹗人家講的「一枝草、一點露」,不正是如此嗎﹗
三、「狹路相逢,與人三呎」。離開了,就好。言談間提詢人既已透露出瞥聞
微曦和乍見曙光,且亦有漸入佳境和與日俱增的光明面鋪陳於前 途,另再衡諸
過往的境況,只要體驗過「風光明媚」、「曾經有過」和「不可一世」即可,
特別是個人在「情緒管理 」與「職場成就 」的部分,而不必再朝思暮想憤懣、
心存不滿,甚至回頭和過度關心原生態「尖酸刻薄」與「狗血淋頭」的不對稱
呈現,更忌諱留連徘徊和苦思在回馬槍的舉措裡,以免強迫一己不自覺地自眨
身價、流於喪心病狂,甚者,落人口實,而自陷絕境。
...
回應人: 傅能傑
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