e1990jack

97.5.9回應ooo提詢做人處事的基本概念--
做人處事的一般基本概念約有下列幾種：
一、專業要求(必要條件)：
(一)目的和動機(如成立區域諮商中心．．．等)。
(二)緣由(法律依據如精神衛生法．．．等)。
(三)來源(背景、關聯．．．，機關、學校和社會需求等)。
(四)工作範圍(內部管理-．．．精神醫學等)。
(五)可用資源(自有、社會．．．等)。
(六)實例(標竿學習—大師、巨擘、領導人．．．等)。
(七)限制性(如政治、宗教、種族、血緣和階層等)。
．．．
二、客觀要求(相對條件)：
(一)發展性(職場、生活、人際網絡．．．的文化、生態
、環境等)。
(二)將來性(行業發展—成長、精併、限縮．．．等)。
(三)預測性(走勢分析-水漲船高、優質精緻、逐漸蕭條
、日益限縮．．．等)。
(四)建議性(生涯規劃、發展．．．等)。
(五)化繁為簡、亂中求序、返璞歸真-量化處理、質性管理
、混沌機制-否極泰來、圓融人生。
．．．
三、可行性和可能性—凡事豫則立--路是人走出來的：
具體實踐步驟--「有志者事竟成」，深信在專業團隊的
高綜效工作人員不斷努力下，透過有計畫、有組織、有系統的
方式運用「時間管理」、「及戶服務」和e化作業為基礎
，且融入「就地取材、靈活運用」、「利人利己」和
「科際整合」的概念，投入積極的作為，早晚會日益
精進、水到渠成與功德圓滿；希望勇敢踏出的這一小步
，在「豐富多元」、「曠觀宏視」與「靈活構組」的
作法上，能為心輔領域帶來些許助益和促進所屬人員
的身心健康、工作順利愉快。
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回應人：傅能傑