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OO文教基金會 補助申請書 一、計畫名稱：出版「心諮扎記-心理諮詢DIY小筆記」乙書。 二、計畫目標： (一)維護職場個人及其家庭身心健康。 (二)服務弱勢族群及改善多元種族與社會和諧。 (三)促進公私領域機關、學校、公司、工廠內…心衛保健 與營運平和順遂。 三、計畫執行之方法與步驟： (一)執行方法： 1.體制內贈書且由持有人自行閱讀，以達「自助助人」 效益。 2.辦理巡迴專題講座、讀書會、說明會、線上導讀、 研習會、研討會、專案輔導…。 3.定期從事偏遠與資源弱勢地區之短期駐點及遠端諮詢 與現地實體服務。 (二)執行步驟：三階段辦理 1.第一階段：彙集資料成冊、付梓與配發；洽聘師資、 組訓顧問團、培育幹部與召訓志工團隊及實作演練； 定期檢討與考管及成果展現；本案經費主要均集中 運用於此。 2.第二階段：辦理巡迴專題講座、讀書會、說明會、 線上導讀、研習會、研討會、專案輔導…。 3.第三階段：建構專業師資宣導團和顧問群；培訓與 推廣相關業務及提昇3-5作業人員專業知能(職員和 志工)至種子教官水準，即具備獨立帶團處事之第一線 領導幹部；進而籌組國際急難救援醫療團和邊遠偏僻 醫護服務隊(小團體形式，約8-16人含專科醫師、以 醫學生和國內當地優質大學相關系所師生為主)。 四、計畫執行之預定進度： (一)25個月內完成本案出書與配發計畫作為。 (二)OOO年年內選一寒假或一暑假組訓專業師資宣導團 和顧問群及種子教官。 (三)OO前籌組國內邊遠偏僻醫護服務隊名單。 五、計畫之完成期限及預定成果： (一)完成期限：OO年O月前。 (二)預定成果： 1. 助人助己：「他山之石，可以攻錯」。藉聞閱別人 的相近實例、處理經驗來觀照自己，自我DIY。 2. 受益範圍內人手一冊，同仁有需求時可作為參考資 料，隨時翻閱溜灠。 3.溝通與作業平台：作為推廣題材和資料，以利各層次 人員溝通和實務操作。 六.計畫參與人員姓名現職及經歷： (一)專業師資宣導團和顧問群(國內醫、法、學界菁英 組成；本案成敗關鍵所在；人選現職及經歷因86.3 -95.9個別洽詢且充分尊重各領域專家學者，有個資 、業務機密與口頭約定保密在案，不便案內臚述，詳 面告)：博碩士學歷、應具至少一項專長，並須有3-5 年不中斷實務歷練，且有一定口碑和服務水準，又能 符合APA、APA、AAMFT…等國際標準行規在專業倫理 和規範上的要求。 (二)種子教官：上開相關科系職工人員培訓而成。 (三)後續召集志工服務隊：以約8-16人小團體形式呈現， 含專科醫師，成員以受服務機構內、社區代表…， 及本案招進培訓後醫學生和相關大學系所師生為主。 七、經費詳計(概算)： (一)人事管銷費用： 1.全職短期支薪員工：3人X25月X30000元=2250000元。 2.50坪內辦公室租金：25月X30000元=750000元。 3.鐘點費：顧問與員工培訓，6場X18小時X1600元X2= 345600元;志工培訓，6場X18小時X1600元 X2=345600元，合計691200元。 4.餐費：志工部分3場X80元X50人X2=48000元; 顧問 與員工部分3場X80元X30人X2=14400元； 合計38400元。 5.場地費：6場X10000元X2=120000元。 (二)交通費：100000元X2=200000元。 (三)書籍費﹕350元X71852本=25148200以25147900元計。 (四)簡易設備(不含耗材)﹕平板電腦86000元X5台 =430000元；電話費3000元X1台X25月=75000元； 辦公桌椅3500元X5台=17500元；一般投影機30000 元X1台=30000元；HDV和單眼相機60000X1台=60000 元、90000X1台=90000元，合計702500元。 (五)雜項：30000元X25月=750000元。 八、擬申請補助金額：OOOO萬元。 九、本案有未盡事宜，得議定後增刪修編。 備註： 一、本案係以「人性關懷」為出發點的非營利計畫，案內 架構除重視人道「真、善、美」表現的專業關護外，亦 落實優質企業在非營利事業的社會責任，可謂是利人利己 的善心舉措；這也是申請人第一次找非政府組織或公司 企業籌款的嘗試性作法，盼望有跨出一小步的合作機會。 二、本整合性的發展架構是申請人10多年來與各大「學、 法、醫」領域內的專家學者長期合作建構而成的積極性 作為，曾在OOO地區行之有年，過去雖僅是一人辦公室 條件下，執行多年的實案，但就呈現的客觀數據而言， 確是已發揮相當的成效。基本上，這是種理論與實務交互 印証、彼此影響和接續進展而成的智慧型螺旋發展後，以 生成演化歷程外顯下的良性結果。 三、本案從各層面實案的歷史因素著手，找出兼具未來性 、前瞻性、務實性、國際性、延展性、關鍵性的作法， 動員跨「政治、宗教、種族、血緣和階層」的社會菁英， 與結合績優公務人力與優質企業活力，並採中性立場落實 全方位「人性關懷」的照護理念，進而期望兼顧高度知識 社會發展下的兩極，即核心性與週邊性族群的詳和。 四、經費運用與考管： (一)經費運用： 1.鐘點費：以OO院訂頒標準制訂，唯遇特殊狀況，得專案 增刪。 2.設備、器材：當下時價計量，實核實銷。 3.指數作用：錢用刀口上；最少花費、最大效用。 … (二)經費考管： 1.公告：每年分上、下半年，2個月內公佈年度經費使用情形。 2.備查：現掛完整並經保密處理後的活動資料與憑證至基金會 稽核實銷，且至法院公証和要項整理與保密處後，上綱po文， 以昭公信。 五、本件成案進程：99.6.18發想;99.6.20草案;99.6.21送件 申請。 … 撰稿人：傅能傑 戶籍地：高雄市三民區OO街OO號 電 話：0922-863370；0968820016 網 址： http://tw.myblog.yahoo.com/jw!qdSLR.u XQU6YlZA41h8YkPQ-/article?mid=1 http://www.wretch.cc/blog/e1990jack http://www.wretch.cc/album/e1990jack http://e1990jack.pixnet.net/ e-mail：e1990@ms32.hinet.net 補記(99.9.28)： 一、本件經洽受理單位回應： (一)公告內容未細分與敘明社會關懷項，致有落差情事。 (二)欠缺足額專業人員會審案件內容。 (三)基金會聚焦藝文贊助與辦理相關大型活動，無力再 涉足他項；網站資訊不明確部分，會作內部檢討與重整。 二、本案暫維持採架構方式，俟機擴大推行。