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97.5.27初應提詢機械性「技能認証」乙案 一、面對包羅萬象、五花八門的職類項目要 如何去鑑別呢！這通常會讓人眼花撩亂、不知 所措，唯公私領域檢測一般性技能的方式大概 可用「P.L.A.C.E」作為指標： (一)職位或職務(PLACE)：常態工作為何、 責任範圍、作業層次為何．．．等。 (二)工作地點(LOCATION)：職場人文、工作 環境、週遭生態、地理位置、安全性．．．等。 (三)發展性(ADVANCEMENT)：昇遷進程、機會 、管道和未來性．．．等。 (四)就業條件(CONDITION OF EMPLOYMENT) ：工時、休閒、福利、薪資所得、進修機會、 進用條件．．．等。 (五)門檻(ENTRY REQUIREMENTS)：基本作業 知能、專業証照、熟練度、人格、進修路徑、 特殊條件．．．。 二、「行行出狀元」，話雖然是這麼說著，唯 欲功成名就前，一定要先弄清楚自己究屬那一 類型的人材，而後才有可能在「天時、地利 及人和」的順利搭配與情境下，適性發展、 大展鴻圖： (一)實務型：善用工具、手動腳到、積極參與 實作、戶外運動、．．．者等。 (二)研究型：好奇心、求知慾強烈、追根究底 、實証探索、善用科學新知、新技能、創新 ．．．者等。 (三)藝術型：眼光獨到、鑑賞力強、個人化、 想像力豐富、自由創作、標新立異、開發新 作品．．．者等。 (四)社交型：人際網絡廣闊、能屈能伸、 公關能力強、能說善道、人際關係良好、 能歌能唱、長袖善舞、營造氛圍．．．者等。 (五)企業型：洞燭機先、高膽遠矚、開天 闢地、披荊斬棘、冒險犯難、善於籌款、高 營運力、行銷力強、勇於創新、高EQ和IQ 、富有智慧．．．者等。 (六)傳統型：按部就班、奉命行事、依樣 畫葫蘆、守正不阿、言行嚴謹、不善創新、 程序瞭然、定調不渝、步步為營、依法 辦事、步驟清晰．．．者等。 ．．． 三、俗謂：「男怕入錯行、女怕嫁錯人」； 基本上，講的是屬性和適配性議題，若欲 詳盡分析和探討，勢必不能，唯僅列舉 特性幾種，供「入行、嫁人」者參考： (一)資格考：比例原則、5點量表．．． 等，缺一不可。 (二)耐久性：耐操耐磨、永垂不朽、終身 保固．．．等。 (三)可行性：相看兩不厭、愈看愈來勁； 乍寒還暖、冬暖夏涼；四平八穩、順理成章 ．．．等。 (四)合法性：明媒正娶、名副其實；花開 並蒂、皆大歡喜．．．等。 (五)綜效性：利人利己、歡天喜地．．． 等富含智慧及八方圓滿。 ．．． 四、「人生，不如意事者十之八九」； 本質上，這情境提供了絕佳成長和發展的 機會，因為「逆境智慧」的源泉，發自於 優質的次文化、可愛美好的善意環境及 生龍活虎的特殊生態，有此非比尋常的 刺激、挑釁、衝撞、漩渦、蹭蹬、陷阱、 創傷、苦惱、失落、憂傷、苦難、失意、 悲情、憤懣和忤逆．．．，而後才可製造 舉世無雙、痛不欲生且刻骨銘心的極地 求生經驗，同時也助長及孕育出獨一無二 的巧思和豐盈創意，營造了無限生機的 可能性與廣袤無垠的光景及未來性， 終至淬練出堅苦卓絕的恆心與超越卓絕的 毅力，順勢緣得功德圓滿，人生至此， 求智得智，求仁得仁，求道得道，夫復 何求！生年不滿百，何苦常懷千歲憂！ 五、「善用對手的妙思、造就一己的 智慧」；利用職場上的善意提醒和小 事件誘發學習熱情、求知意志和向上 向善的精神動力，並藉以激勵工作信心 ，挑戰自我，邁向顛峰和開發個人潛能 ；誰說「無理取鬧」、「侵門踏戶」 、「咆哮催化」、「移花接木」、 「抹黑栽贓」、500％的「空轉內耗」 ．．．等負向情緒流就不能化轉成 正向建設力；「破銅爛鐵打著玩、 且化腐朽為神奇」的就地取材與靈活 運用和自然生成的變化，不就是最佳 的例証嗎！由此看來，諺語：「天下 無難事，只怕有心人」； 應該是真的 ，不會騙人的，姑且相信吧！ 六、有時韜光養晦、內歛低調、冷靜 平和及理性客觀的自我省思和檢討一下 ，也算是一種美德，若再能秉持立場 、衡情論理和審度律法的話，那更是 個人嘉德懿行的修為了，緃使有「離經 叛道」和「荒謬絕倫」入鏡與「顛三 倒四」和「偏頗離奇」外顯，比較上 ，就不會讓人那麼大吃一驚了！何必 事事強出頭、様樣拿第一呢！ ．．． 回應人：傅能傑 敬上 網址： https://tw.myblog.yahoo.com/jw!qdSLR.uXQU6YlZA41h8YkPQ-/article?mid=1 https://www.wretch.cc/blog/e1990jack https://www.wretch.cc/album/e1990jack https://e1990jack.pixnet.net/ e-mail：e1990@ms32.hinet.net 手機：０９２２８６３３７０；０９６８８２００１６